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계획 수립시행 필요
또한, 공적자금 투입은행의 경우 민영화 이후의 장기경영전략 및 비전을 제시
3. 유수 금융기관과의 전략적 제휴 확대
□ 국제적 금융기관으로서의 위상강화를 위해 세계 유수 금융기관과의 전략적 제휴 확대
임원 상호
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전략(Strategy) : 기업의 장기발전전략과 비전을 의미한다.
3. 구조(Structure) : 기업경영전략을 수행하는데 필요한 틀을 의미한다.
4. 시스템(System) : 기업경영의 의사결정과 운영관리제도 및 절차 등을 종합한 개념이다.
5. 스태프(Staff) : 구성원
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장기적 계획 모델과의 다른 상이점을 올바르게 파악할 수 있는 길이란 때때로 새로운 전략적 계획모델과의 대비에서 발견되어질 때가 많기 때문이다.
그러나 이 경우 경영전략모델과 전략적 계획모델 혹은 장기계획모델과 전략적 계획모델
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전략의 개념
2. 경영전략에 대한 상이한 두 가지 견해
3. 경영전략의 중요성
4. 국제경영에서의 전략의 중요성
Ⅲ. 경영전략의 발전과정
1. 군사전략에 기원
1) 전략(Strategy)
2) 전술(Tactic)
3) 손자병법 - 전략의 필수요소
2. 장기전략계획의
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장기전략계획을 통한 경영
2. 2단계(1970 후반-1980 중반) - 산업구조 및 경쟁분석의 풍미
3. 3단계 - 기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
Ⅵ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(
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선정대상
2) 신청
3) 심사
4) 선정
5) 사후절차
2. 우수제품 선정 및 판로지원 실적
1) 우수제품 판로지원 실적
2) 우수제품 판로지원 활동
3) (사)정부조달우수제품협회 설립
4) 우수제품 판로지원 계획
Ⅶ. 기업 이사회기능
참고문헌
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전략의 수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
1. 매출전략
2. 제품전략
3.국제화 전략
Ⅷ 제품별 전략
1. 본원적 경쟁 전략
2. 사이다 시장
3. 콜라시장4. 우유탄산음료5. 주스
6. 스포츠 음료7. 캔커피
8. 생수시장확장전략
Ⅸ・앞으로의 전망
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계획의 실천에 필요한 기술능력의 통합이 필요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인
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계획
아이리버의 장기 경영목표는 디지털 컨버전스의 선두기업이 되는 것이다. 이러한 목표를 달성하기 위한 장기발전전략은 기업의 글로벌화와 사업의 다각화이다. 장기발전전략을 구체적으로 실천하려면 어떻게 해야 하는가?
- 현재 아이
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계획
③ 운영 계획
④ 기술자원 계획
⑤ 스탭과 조직 계획
⑥ 교육훈련 계획
⑦ 재무 계획
2. 정보시스템 조직
1) 경영계층의 유형 및 기능
계층
기능
최고경영층
경영조직의 기본적 장기 목표수립(strategic planning)
장기/종합전략계획수립(
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