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및 해석과 전략 보완
▣ 사업 계획서
B. 1 사업 계획서 요약
B. 2 기업 및 산업
B. 3 사업 및 제품 개요
B. 4 시장환경 분석
B. 5 마케팅 계획
B. 6 생산 계획
B. 7 재무 계획
B. 8 조직 및 인적 자원 구성
B. 9 사업추진경과 및 계획
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(1)재무상태표
(2)손익계산서 1.회사개요
2.비전과 경영방침
3.경영철학
4.기업 지배구조
5.사업부문별 외부환경분석
6.사업별 경영실적 및 전망
7.경쟁우위요소
8.유통경로와 마케팅 전략
9.인사제도
10.주식 정보
11.재무정보
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의
3. 다운사이징 확산의 이유
4. 다운사이징의 역할
5. 장점과 단점
6. 다운사이징 전략과 영향
7. 다운사이징 활용시기
8. 성공적인 다운사이징을 위한 제언
9. 다운사이징 연구결과
10. 다운사이징에 대한 올바른 인식 확립
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경영권 방어를 위한 대표적인 전략의 하나임
(150) 황금주 : 1주 이상의 소수지분으로 회사의 주요 의사결정에 거부권을 행사할 수 있는 권리가 부여된 특별주식을 의미한다. 광의의 의미로는 법적으로 주어진 의결권 이상의 특별한 권리가 부
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계획을 세우지만 지금과 같이 어려운 상황에서는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 뽑아 쓰고 있다. 1. 신한은행 개요
2. VISION & VALUE
3. 왜 신한은행인가?
4. 인당생산성의 신한은행
5. 지식경영
6. 직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채
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7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅵ. 구조조정의 사례
Ⅶ. 구조조정의 평가
1. 은행의 부진한 구조개혁
2. 예상치 못한 충격(잠재부실의 현재화)
3. 정부의 미흡한 대응
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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기업문화란 무엇인가?
1. 조직문화의 등장
2. 문화의 정의
II. 경영자가 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미치는가?
1. 현재 조직문화의 규명
2. 새로운 기업문화의 탐색
3. 변화전략의 구상
4. 행동계획과 기업활동
* 참고문헌
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전략 수립시 유의사항
▣ 최고 경영자의 적극적인 참여
▣ 중장기 전략이 단순히 부서 차원의 계획을 취합하는 수준은 금물
▣ 중장기 전략은 찬성보다는 반대 받을 가능성이 큼
▣ 전략의 수립으로 모든 문제가 해결되었다는 생각 금물
▣
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업무
3. 제도
1) 정보시스템 감사제도
2) 보상제도
3) 성과평가제도
4. MIS 개발 및 운용
1) 최고 경영자의 참여
2) 교육
3) 전산요원의 지식
4) MIS 계획
5) MIS 설계
6) 사용자 참여
7) 유지 및 보수
Ⅲ. 문제점 및 대안 제시
Ⅳ. 맺음말
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계획(road map planning)
군사전략인 독도법에서 유래한 경영계획법으로, 예측할 수 없는 불확실성의 환경과 시장
및 소비자의 성향 변화를 최대한으로 정확히 파악하기 위한 학습적 개념의 경영기획 방법
이다. 이 방법은 심화되는 경쟁 속에서
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