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경영원칙 가운데 중점을 둘 분야를 장기적으로 선택하고 이에 따른 구조개편전략의 기본으로 삼아야 한다. 물론 단기적으로는 공공성과 기업성 양측면 모두가 경쟁과 개방에 의해서만 확인될 수 있지만 장기선택과제이다.
③ 대내외적 경쟁
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경영의 흐름, 재무제표의 구성, 경영전략의 수립, 성과분석과 평가
강의, 실습,성과분석 토의
도전적업무수행의 자세와 역량
업무 수행과 과학적 접근, 계획 수립의 기본단계, 성과 지향의 수행관리
강의,토의,실습
효과적팔로워십과 팀워크
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경영전략으로 IR(주주관계활동)
) 투자자인 주주가 필요로 하는 정보를 신속, 정확하게 제공하여 그들과의 신뢰관계를 구축함으로써 기업의 이미지 개선, 안정적인 주주 확보 및 원활한 자금조달 등 기업의 장기적인 성장과 발전에 기여하도
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정보환경 구성
2) 통신회선 확보에 큰 신경
3) 조직 유연성과 시스템 유연성은 비례
4) 의외의 효과
●사례탐방●
지역난방공사 배관설비정보시스템
- GIS 도입 유발효과는
- 정보기술 이용현황과 IT 연혁은
- 향후 IT 전략은
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계획을 수립하여 인사관리를 수행해야 한다. 직급/직무
인사고과
교육훈련
승격(승진)
○ 역사
○ 신세계 그룹현황
○ 신세계 연혁
○ 경영 지침
○ 인사관리 방침
○ 신세계의 강점
○ 중점 추진전략
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전략의 도입이 필요하게 되었다. 또한 이를 위하여 시장상황, 즉 소비자와 경쟁자들의 움직임을 예의 주시하면서 태권도장 내부의 자원을 효율적으로 이용하여 시너지(synergy)효과를 극대화해 가는 부단한 노력을 기울이지 않으면 태권도장의
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경영자 후보들을 위한 글로벌 리더십 과정, 현 임원들의 비즈니스 이슈해결하기 과정이 있다. Ⅰ. 리더십 개념
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 및 변혁적 리더십
2. 변혁적 리더십
Ⅲ. 공공행정 분야의 리더십
Ⅳ.
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경영환경 분석
Ⅴ. G마켓의 경영전략
Ⅵ. G마켓의 조직구조
Ⅶ. G마켓의 동기부여
Ⅷ. G마켓의 리더십
Ⅸ. G마켓의 의사소통과 의사결정 Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. G마켓 소개
Ⅲ. G마켓의 성장
Ⅳ. G마켓의 경영환경 분석
Ⅴ. G마켓의 경영전
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장기적인 면에서 경영성과를 높여야 한다.
그리고 조직문화가 개발되어 있거나 개발해야할 문화에 대한 관리 역시 필요하다. 따라서 최고경영자의 가장 중요한 임무중의 하나는 기업문화의 중요성을 인식하여 경영전략을 그 기업만의 독특
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장기적인 수익극대화를 추구하는 투자형으로 나눌 수 있다. 목적에 따라 경영전략이 달라질 수 있기 때문에 충분한 논의가 있어야 한다.
2. 공정하고 엄격한 규정을 정해야한다.
-투자자들이 각기 다른 목소리를 내기 시작하면 효율적인 경영
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