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지속적인 노력이 필요하다. 대중교통지향형 개발을 위한 도시·교통통합 전략에 대한 사례연구
□ 교통(Transit), 도시(Development) 통합전략 필요
□ 장소성(Identity, Brand) 제공을 위한 전략
□ 사업성 확보와 지속적인 수익창출 전략
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테마
구축해야할 브랜드 자산
New Agenda
스킨에너지 - MESSAGE STRATEGY
비쥬얼 상징- 용기 디자인
NEW BRAND IDENTITY
PRODUCT
Core Idea
Brand Slogan
MODEL
모델 Power Grid
최적의 매체는?
최적의 매체 활용 방안
광고효과 극대화를 위한 매체 집행 전략
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장소성에 관하여, 대한건축학회지, 제24권 94호, p54~57
6. 이무용(1997), 도시개발의 문화전략과 장소마케팅, 한국공간환경학회편, 공간과 사회 통권 8호
7. 이석환(1997), 장소만들기의 구성요체로 본 마로니에 공원의 장소만들기, 대한국토·도시
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Hilton HHonors Worldwide Loyalty Program런치
(2) A Joint Venture Agreement (상호합자계약)
? Conrad Hotel의 세계진출
? Joint Venture Agreement를 통한 성장가속화
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
(4) 중저가 브랜드 중심의 확장 전략 (HHC)
▣ 참고 문헌
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'의 철학 반영 사례
(2) 지속 가능성과 로컬 푸드 활용 가능성 ? ‘지속가능한 식생활’을 생활로 이끄는 무지의 방식
(3) 향후 메뉴 확대 및 리브랜딩 제안 ? MUJI Caf? & Meal해 의 미래를 위한 전략적 상상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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브랜드
3. 국내 소비자의 Needs 파악 용이
4. 大그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 B
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브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Communications)가 브랜드 파워 육성의 중요한 핵심
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브랜드 전략이 운영되어져야 할 것이다. 김익성, 중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성화 방안, 중소기업연구원, 2003, pp291
참고문헌
김익성, “중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성화 방안”, 중소기업
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전략으로 해외시장 다변화를 추진하였다. 경기 변동에 대한 대처, 국내경기 침체 타개 등으로 적극적으로 해외시장을 개척해서 시장점유율을 확대시켰다.
■자사 상표 수출 성공 요인
첫째, 상표를 고객에게 침투하기 위한 중요한 수단으로
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전략타당성
4. 강력한 브랜드 구축의 성공요인
(1) Not AD, But PR
(2) 디자인 중시
(3) 언행일치
5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
(1) 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구축하라.
(2) 서비스를 차별화하라.
(3) 디자인을
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위한 전략을 강화해 나갈 필요가 있습니다. 또한 신용보증 운용의 자율성을 확보하고 금융자산 유동화 측면을 보완해 자체적 수익기반 사업도 추진해 나간다면 자체 보증재원의 확대로 지속 가능한 경영전략을 실현할 수 있을 것으로 생각됩
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전략을 실행하겠습니다.
Q19. 디지털 마케팅과 브랜드 전략의 융합은 왜 중요한가요?
A19. 브랜드 일관성 유지와 고객 신뢰 확보를 위해, 전략적 메시지와 실행이 조화를 이루어야 합니다.
Q20. 5년 후 본인의 커리어 목표는 무엇인가요?
A20. 한화
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위한 전략을 제안하겠습니다. 이를 통해 의료진과 환자 모두에게 실질적인 가치를 제공하고, 제이시스메디칼의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다.
넷째, 팀워크와 협업을 통해 시너지를 창출할 것입니다. 전략기획은 혼자서 할 수 있는 일
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전략을 수립하고 싶습니다.
또한, 디지털 전환에 따른 리스크 관리도 중요한 요소입니다. 새로운 기술과 시스템 도입에 따른 보안 문제와 데이터 관리의 중요성을 인식하고, 이를 해결하기 위한 전략을 마련하는 것이 필요합니다. 이를 통해
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위한 세부 전략 컨설팅 기법을 제공하고 싶습니다. 이제 저는 저의 무한한 가능성과 미래를 준비하는 자세로 농협의 미래 경제인으로 나아가겠습니다.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야
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