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2)행정조직의 계층제가 가지는 안전성과 연속성으로 인하여 집행자가 결정자보다 오래 자리를 유지하 고 임무를 수행하는 겨우
3)집행자의 개인적인 성향이 주된 원인이 되는 경우로 집행자가 진취적인 성향과 정치적인 기술을 가 지고 있어
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재량적 실험가형, 관료적 기업가형)으로 분석함.
정책 유형
정책 사례
Ripley와 Franklin
Nakamura와 Smallwood
고등학교 평준화 정책
배분정책
지시적 위임형
교육자치제
배분정책
협상형
교육평가인정제도
경쟁적 규제정책
지시적 위임형
3. 성공적인
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Ⅱ. 유형
1. 고전적 기술가형
2. 지시적 위임자형
3. 협상자형
4. 재량적 실험가형
5. 기업가적 관료형
Ⅲ. 정책집행에 영향을 미치는 요인
1. 내부적 요인
2. 외부적
Ⅳ. 정책집행의 제약요인
Ⅴ. 정책집행상의 순응과 불응
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재량적
실험가형
추상적 목표를지지. 집행자에게 광범위한 재량권을 위임
정책결정자를 위해 추상적인 목표와 수단을 구체화
관료적
기업가형
집행자가 설정한 목표와 목표달성수단을 지지
목표와 수단을 형성하고, 정책결정자가 그것을
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재량적
실험가형
추상적 목표를지지. 집행자에게 광범위한 재량권을 위임
정책결정자를 위해 추상적인 목표와 수단을 구체화
관료적
기업가형
집행자가 설정한 목표와 목표달성수단을 지지
목표와 수단을 형성하고, 정책결정자가 그것을
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