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업 이미지 제고
▪ 포스코와 비슷한 품질의 중국,인도의 저가 제품 →고객충성도▲ 1. POSCO?
2. POSCO가 말하는 글로벌화
3. 글로벌 철강 네트워크 구축의 이유
4. 외부환경과 경쟁사
5. POSCO의 글로벌 경영 전략
6. 성공적인 경영 성
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업-HP, 대한인쇄문화협회
◈ 천만봉(2011), 애플의 경쟁우위에 관한 연구, 한국경영사학회 Ⅰ. GM(지엠) 기업조직
1. 생산조직
2. 기술과 인간의 관계
3. 인간공학 엔지니어
4. 팀
5. 일본식 경영
Ⅱ. POSCO(포스코) 기업조직
1. POSCO의 현황
1)
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포스코가 지속적인 성장을 위해서는 다각화가 절대적이라고 말하고 싶다. 지난 30년간 철강전문 기업으로 성장해온 포스코가 다른 산업으로 다각화를 하지 않는다면 기업운명의 철강 산업의 운명과 함께 몰락할 것이다. 다각화는 높은 수익
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포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2) 경영 이념
3) 포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요
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례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(1) 경영 이슈 교육
1) 변화 관리
2) CS (Customer Success)
3) Life Plan
(2) 리더쉽 역량 교육
1) 계층별 리더 양성
2) Manegement Skill 향상
(3) 전문역량 교육
1) 6
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업윤리
– 사회적책임 정의
- 기업윤리 정의
-사회적 책임과 기업윤리의 상호 비교 및 차이점
4-사회적 채임(CSR)중요성 및 포스코,존슨 앤 존슨 기업의 사회적 책임 사례
- CSR 의 중요성 및 근거자료
- 포스코(POSCO)의 사회
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업 분석 - POSCO……………………………………………<8>
제1절. POSCO 회사 소개…………………………………………………………………<8>
제2절. POSCO 해외 진출 사례……………………………………………………………<10>
제3절. POSCO 훈
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2. ERP를 도입한 POSCO
ERP 개념 및 특징
- POSCO의 ERP 도입 배경
POSCO의 ERP 구축 과정
POSCO의 ERP 실행 및 성과
SWOT 분석 및 3C 분석
영업, 제조, 설계, 회계 등
회사 전 부문의 업무를
동시에 고려, 신속하고
효율적인 의사결정
실시간 정
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업은 전생에서 내생으로 연결된다고 고대 인도인들은 사유하였다.
이 업을 생사의 반복을 일으키는 원인으로 보는 주관적인 입장이 있고, 윤회의 주체를 부정하는 객관적 입장에서는 자연법칙에서의 원인이라는 의미 이상으로
확대 해석하
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포스코가 글로벌 초일류 기업으로 도약하기 위해 지속적인 기업 혁신을 통해 HRM이 기업의 핵심역량으로 타 기업과 비교되는 경쟁력으로 나아 갈 수 있어야 될 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyu
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