|
서비스의 품질과 효율을 높이는 데 기여할 수 있다. 예산 관리는 단순한 재정 관리가 아닌, 사회복지 기관의 전략적 목표를 달성하는 데 필수적인 요소라는 점에서 그 중요성이 크다.
1/ 본예산 및 보정예산
사회복지서비스 예산관리는 공공
|
|
|
2000년도에 시범사업을 추진한데 이어 최근 2007년.1 재정된 국가재정법에서는 성과계획서와 성과보고서 작성을 의무화하는 등 성과중심의 재정운용을 규정하고 있다.
1950년대 성과주의와 비교해보면 성과관리예산제도는 산출보다 결과를, 그
|
|
|
관리예산처(OMB)는 두 종류(5년과 10년 점검표)의 PAYGO 점검표(PAYGO Scorecards)를 관리한다.
그리고 관리예산처는 PAYGO 보고서를 의회의 예산심의가 종료된 후 14일 이내에 작성하여야 한다. 의회에서 승인된 예산이 PAYGO 준칙을 지키지 못하여 재정
|
|
|
재정학」 박영사.
신무섭(1994), 「재무행정학」 대영문화사.
이준원(1996), 「한국 예산편성과정의 역동성」 박사학위 논문. 서울대
윤성식 (1997), 「최근 선진국예산개혁의 교훈 대리인이론의 관점」, 한국행정학보. 31(2). 111-123.
Boston, Jonathan, Jo
|
|
|
예산론 / 나남출판.
김진영(2004). 인적자원 개발관련 재정지원사업 구조 및 추이 분석 / 한
국직업능력개발원. Ⅰ. 서론
1. 인적 자본의 개념
2. 사회적 자본의 개념
Ⅱ. 본론
가. 인적 자본을 확보하기 위한 방안
1. 소유자로부터의
|
|
|
재정법시행령 제96조제6항) Ⅰ. 국 공유재산의 기초관리
1. 의 의
2. 정책의 변화
3. 재산의 범위
4. 재산의 종류
5. 재산의 성질
6. 재산의 특색
Ⅱ. 국 공유재산의 총괄관리
1. 관리체계
2. 관리기관의 지위
|
|
|
관리와 부당이득
1. 공법상의 사무관리
2. 공법상의 부당이득
(1) 개설
(2) 부당이득반환청구권의 성질
1) 공권설
2) 사권설
(3) 공법상의 부당이득의 유형
(가) 성립
(나) 부당이득의 반환범위
(다) 반환청구권의 행사
2)
|
|
|
|
예산관리는 단순히 재정 집행의 문제가 아니라 사회적 책임과 연관된 복합적인 접근이 필요하다. 효과적인 예산관리와 적절한 예산모형 도입은 사회복지서비스의 질적 향상은 물론, 모든 구성원들이 더 나은 삶을 영위할 수 있는 디딤돌이
|
|
|
것이었다. 즉, NPR이 제시한 개혁방안들을 성과목표 및 정책틀과 연계시키고, 이에 맞추어 사업이 기획되고, 예산이 편성되며, 유사 사업들이 통합되도록 하였다. 둘째는 연방회계기준의 확립, 재무관리목표의 명료화, 예산재정사업에 관련된
|
|
|
형자산(투자자산, 특허권, 유가증권 등)의 종합적관리가 안되어 있어 일일이 발굴하여 재무제표에 반영하고 있어 일의 진척이 더디다. 그리고 예산·세입·경리·공유재산·물품관리 등 관련부서의 협의 지연이나 미온적인 반응으로 개시재정
|
|
메뉴펼치기
