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자원의 활용에 변화를 가한다. Chapter 1. 선정이유
Chapter 2. 리허설
재포지셔닝
차등적문턱
태도변화 ( PPL )
동기유발이론
후광효과
Chapter 3.소비자행동론 시사점
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재포지셔닝은 일종의 점포 혁신이라고도 한다.
첫째, 물리적인 요인에 변화를 가한다
둘째, 상품 구색에 변화를 가한다.
셋째, 인적 자원의 활용에 변화를 가한다.
[중 략]
* 차등적 문턱
인간이 두 자극간에 겨우 알아차릴 수 있는
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재 듀오가 가지고 있는 고객 서비스의 질에 대한 문제점이 어느 정도 해소될 것으로 보인다. 그리고 이는 고객의 서비스의 질 향상을 가져올 것이다. 마케팅 홍보효과에서 중요한 수단중의 하나가 바로 ‘Word of Mouth'이다. 바로 고객들에 의한
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포지셔닝
①-1 우산 포지셔닝
①-2 경쟁사에 대한 전략
①-3 특별한 이윤에 기초를 둔 포지셔닝
①-4 소유되지 않은 포지션 찾기
①-5 몇몇 포지션들 채우기
② 제품 재포지셔닝
②-1 포지셔닝 맵
③ 서비스들의 포지셔닝 ④ 지각
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포지셔닝(STP전략<Segmentation, Targeting, positioning>)의 순서로 치밀한 전략 아래서 행하여 지며 지금 수도 없이 쏟아지는 TV광고와 신문, 잡지, 라디오 광고의 대부분이 잠재 고객의 머리 속에 자신의 제품을 포지셔닝 하기 위해 실시되고 있다
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