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기업을 조금 더 높은 곳으로 올릴 수 있는 최고의 방법은 인사관리를 통한 기업 능률의 극대화를 노리는 것이다. 1) 성공적인 리더의 조건
2) 잭 웰치의 리더쉽 성과주의 기업문화 구축을 위한 리더쉽 역할.
3) 새롭게 변화하는 인재관.
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잭웰치의 성공요인
잭 웰치가 성공한데에는 많은 이유가 있었고 보이지 않는 그의 많은 땀과 수고가 있었다.
그 수 많은 이유중에서 가장 크게 보았던것이 있었는데 바로 그는 “사람”을 보았다는 것이다.
어려서 놀이터에서 놀게 된 순간
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당당한 사람이다. 그 어떤 것과도 바꿀 수 없는 자신만의 가장 큰 보물을 갖고 있는 사람이다. 잭 웰치는 그런 사람이었다. 내가 잭 웰치를 닮았으면 좋겠다.
6. 맺음말
이 책은 잭 웰치의 개인적인 성장과정과 GE맨이 되면서부터 이룬 업적, 그
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젝트를 추진하라.
"끝없는 도전과 용기"는 GE의 C.E.O 였던 잭 웰치의 경영전략과 경영기법의 살아 있는 경영지침보고서이다. 경영학을 배우는 우리로써는 20세기 최고 경영자로 뽑히는 젝 웰치가 말하고 있는 많은 교훈들을 본받고 21세기에 기
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잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
웰치에게 배운다/ 자네트 로우, 권오을 역/ 조직혁신 연구소
잭 웰치의 31가지 리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
CEO 27인의
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(주)웰치에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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