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웰치 회장의 리더십
잭웰치의 리더십에 대해 살펴보면, 그는 성취지향적 리더십과 비전추구형 리더십 즉, 카리스마 리더십이라고 볼 수 있다. 이에 해당되는 사례로 그는 1등 또는 2등 아니면 고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라는 경영이념
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잭 웰치의 성장배경
2. GE사에 입사 후 첫걸음
3. 잭 웰치의 가치관
4. 잭 웰치의 성공비결
5. 4E 1P
6. 잭 웰치의 경영이념
6.1. 1등 아니면 2등
6.2. 벽없는 조직
6.3. 7가지 원칙
7. 잭 웰치의 경영방식
8. 누구나 할 수 있는 것은 아니다
9.
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경영계 2006-7.8월 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)
2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향
3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리,
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넘어서 책꽃이에 오래 꽃아놓고 배워야 할 그러한 책이다. 1.잭 웰치
2.잭웰치 어록
3.끝없는 도전과 용기 요 약
4.초일류 기업 GE
5.출판사 리뷰
6.미디어 리뷰
7.독후감 1
8.독후감 2
9.독후감 3
10.독후감 4
11.독후감 5
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회장 -
▷ 생각은 신중하게, 그러나 방향을 잡으면 행동은 재빠르게...
- 토요타 사장 -
▷ 이제 기업들은 신속히 행동할 수 있는 조직시스템 구축을 경영목표로 삼아야 할 것이다.
- 구라시케 회장 -
〈 제너럴 일렉트릭 〉- 잭 웰치 회장
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