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리더십 7p
5. 커뮤니케이션, 코칭, 갈등관리기법 9p
6. 리더-추종자 관계 11p
7. 카리스마 리더십과 변혁적 리더십 13p
8.
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웰치
-잭웰치의 권력형태
-잭웰치의 네트워크와 협상
-상황 이론으로 본 잭 웰치
2부 팀리더십
-커뮤니케이션
-코칭
-피드백
-잭 웰치와 추종자의 관계-짝관계
접근법
3부 조직리더십
-잭웰치와 4E
-4E를 통해 본 카리스마적, 변혁적
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리더십 이론
3. 리더십 성공사례
1) 안철수 – 전통적 리더십
2) 하워드 슐츠 – 경로-목표이론
3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십
4) 유일한 – 윤리적 리더십
5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십
Ⅲ 결
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리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
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이론적 분석
................................................
9
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
................................................
11
Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석
................................................
12
1. 조직구조 분석
...............................
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리더십유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구\": 박사학위
논몬, 중앙대학교.
9. 김기철외(2001), “자기효능감과 인간행동-이론적기초와 발달적 분석” 교육과학
사. pp.131-133.
10. 박승배(1993), “변혁적리더십과 팀 분위기가 연구개발 성과
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리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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변혁적 리더십을 함양하는 것이 더욱 바람직하다고 할 수 있을 것이다.
※참고 문헌※
<도서>
김창걸, 『교육행정 및 교육경영의 이론과 실제의 탐구』, 형설출판사, 2006.
박종렬 외, 『신 교육행정 및 경영』, 형설출판사, 2007.
손희권 김
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을 유도하며, 이는 독자들이
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이론 전공으로의 지원 동기 75
5. 미래의 목표 76
6. 마무리 76
? 동북아학 영어능력을 검증하는 기출면접문제 77
Language Proficiency and Communication Skills 78
학문적 역량과 연구 (Academic Competence and Research) 79
협력과 리더십 (Collaboration and Leadership) 79
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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리더십을 발휘하였던 경험을 기술하시기 바랍니다.
군대를 전역하고 나서 바로 대학교에서 주최해주는…
7. 본인을 자유롭게 기술하시기 바랍니다.(경력직은 경력위주로 기술)
저는 상대방의 의견을 잘 받아들이고 수용할 줄 아
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