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재임기간 (1981 ? 2000) 중
1) 주가 40배 상승
2) 자본수익률 평균 20% 수준
(동기간 미국평균 12%)
아시아 100대 기업 CEO가
가장 존경하는 기업인
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아시아100대 기업 CEO가
가장 존경하는 기업인
재임기간 (1981 ? 2000) 중
1) 주가 40배 상승
2) 자본수익률 평균 20% 수준
(동기간 미국평균 12%)
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식스 시그마 단계에서 잭 웰치의 "식스 시그마에 미쳐라"라는 연설은 리스트럭쳐 단계에서 얻은 무자비한 메시지도 함께 포함되어 있는 것이다. 그 메시지는 1등이 되지 않는다면 무참히 해고 하겠다는 의지가 깔려있던 메시지였다. GE 사는
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시그마 품질 운동을 펼치고 e-비즈니스 세계로 발을 디딤으로써 또 한층 성장된 GE를 보여준다.
또한 그는 e-비즈니스 시장을 확대시키고, 새로운 고객을 찾는데 도움을 주었다.
잭 웰치는 비즈니스 역사상 가장 많이, 그리고 폭넓게 모방 되어
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시그마 달성프로세서-MAIC 8
4) 6시그마가 성공하기 위한 조건 10
3. GE와 6시그마 11
1). GE의 6시그마 추진배경 : 실패비용↓, 기업성과↑ 12
2) 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁 14
3) Six Sigma 방법을 통한 문제해결 1
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시그마프레스, 2004. 제1장 서 론 1
제1절 연구의 목적 1
제2절 연구의 범위 및 방법 1
1. 연구의 범위 2
2. 연구의 방법 2
제2장 연구에 관한 이론적 배경 3
제1절 6시그마의 정의 3
1. 역사 3
2. 도입 배경
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식스시그마의 효과를 창출하기 위한 6가지 포인트........9
4. 식스시그마의 인프라 구축과 제도.................................10
5. 식스시그마의 교육........................................11
6. 식스시그마의 도입방법.....................................12
7. 6시그
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리더십과 거래적 리더십이 부하의 임파워먼트에 미치는 영향-팔로워십을 조절변수로”, 서강대학교 석사학위논문, 1998
이상호, “변형적 리더십의 동기부여적 효과”, 인사관리연구, 1995
조병탁, “화이트칼라 성과측정 방법 연구”, 한국생
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리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을 유도하며, 이는 독자들이 자신의 경영 스타일과 전략을 개발하고 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
위협(Threats) :
웰치의 일부 접근법이 현대의 경영 사고와 충돌할 수 있습니다. 이로 인해 일부 독자
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