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저가격과 고품질이라는 두 가지 목표를 동시에 달성하려는 기업 전략으로, 현대 소비자들의 니즈에 부합하며, 기업의 지속 가능한 성장에 기여할 수 있다. 국내에서도 쿠팡, 이마트, 무신사 등의 기업이 두 마리 토끼 전략을 성공적으로 구현
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저가격으로 시장을 공략하는 전략이고, 차별화 우위는 독특한 품질이나 기능, 디자인 등을 통해 경쟁사와 차별화하여 고가격으로 시장을 공략하는 전략입니다. 이 두 가지 전략을 동시에 추구하는 것은 '이도류' 전략이라고 불리며, 자칫하면
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저가격과 높은 품질이란 경영 전략상 상반된 목표를 동시에 달성하려는 노력에서 출발하였습니다. 본 리포트는 이 전략의 실행 사례, 성공 및 실패 요인, 발전 가능성과 지속 성장에 관한 중요한 측면을 분석하였습니다.
필자의 관점에서 보
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위의 내용에 따라 간단히 포지셔닝을 정리해보면 다음과 같다.
(1) 저가격 + (3) 고품질 : 글로벌 소싱을 통해 엄선된 제품을 최대한 낮은 단가 에 들여오고 박리다매를 통한 저가격, 고품질 실현
(2) 최고의 서비스 : 다양한 제품과 매장 내의
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저가격-저품질이라는
한국차의 이미지 개선과 가격경쟁력을 바탕으로 소형차 수출뿐 아니라
품질경쟁력을 갖춘 고부가차량 수출을 늘리는 계기가 될 것으로
예상된다. 1. 전략적 시사점
2. 개발 배경과 그랜저ＸＧ의 특징
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품질 저가격의 모토(Motto)로 무난(無難)하고 다양(多樣)하고 특이하게 많은 여성들이 액세서리를 착용할 수 있게 제공되어 질 것이다. 이에 한국의 할아버지 할머니들의 거부감이 액세서리를 착용하는 여성들에게 생 길수 있는 가능성이 있는
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저가격 물량 공세가 기술개발을 통하여 고부가가치상품의 품질경쟁력을 높여 가격이 아닌 품질의 우수성을 내세워 수출을 증진시켜야 하며, 한중간의 분쟁에 대해서 무엇보다 양국 간의 산업구조가 상호의존적인 관계로 발전하여 서로 보완
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저가격 여성의류 생산으로 시장을 확대하였고, 다이에는 고품질 PB 개발로 차별화를 달성하였다.
< 표 5 > 일본백화점의 제휴
제휴업체
제휴형태
제휴내용
미츠코시 (일본)와 다이마루(일본) & 마루베니(일본)와 다이에(일본)
수평적 제휴
(
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품질 저가격 무인화를 통한 생 , ,
산성 향상을 실현하기위하여 반드시 필요한 제품입니다.
1980 , 년대 초 국내에 적용되기 시작된 이래 대한민국의 경제를 주도하고 있는 자동차산업 반
도체 및 를 비롯한 산업 등의 장치산업과 정밀측정기
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품질 저가격의 자재를 적시에 공급할 협상력도 갖추고 있습니다. 협상력의 근본은 남을 이해하고 배려하는 마음이며 이는 바로 저의 장점이기 때문입니다. 이것이 공급자와 相生하는 전략입니다. 부족한 부분은 배워나가겠습니다. 멀리 보겠
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