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저성장시대를 예견하고 있다. 고성장시대에 우리의 국토.도시는 병들고 도시민의 실질적인 삶의 질 향상을 가져오지 못한 채, 뼈를 깎는 고통을 감내해야 하는 것이 현실이다.
이러한 IMF체제.저성장시대는 한편으로는 이제까지의 도시개발의
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필요하다. 노사간의 협력이 그 어느 때보다 필요한 고령화 저성장 시대를 맞이하고 있기 때문이다. 1. 양극화 및 고령화는 고령화 저성장시대의 산물
2. 고용창출형 임금 유연화 정책 필요
3. 고용의 다양화와 차별해소 노력 있어야
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것이기 때문이다. 1. 양극화 · 고령화는 고령화 저성장시대의 산물
2. 고용창출형 임금 유연화 정책 필요
3. 고용의 다양화와 차별해소 노력 있어야
4. 고령화와 기업의 경쟁력 : 생산성 위기
5. 생산성 위기를 극복하는 방법
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저성장시대에는 승진으로 인한 유인효과는 더 이상 기대하기 곤란하여졌으며 연공서열에 기초한 과거의 인사관리방식은 조직의 활력을 떨어뜨려 우수한 인재를 육성하고 공직의 경쟁력을 높이는데 한계를 드러내게 되었다.
이러한 환경 변
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시대에 사회와 기업이 당면한 과제를 해결하기 위해 도입되었는데, 특히 외환위기 이후 기업구조조정이 실시되면서, 중고령 근로자의 실업 및 조기퇴직 문제가 심화되었다. 또한 저성장 기조가 장기화되면서 노동유연성이 결여된 연봉제가
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저성장 시대의 기업 인적자원 관리방안. 삼성경제연구소.
여성한국사회연구회. 1999. 노인과 한국사회. 사회문화연구소.
OECD 고용노동사무국 서기관 김원종. OECD 국가들의 인구고령화 파급효과 및 대응전략. OECD FOUSE 2004년 9월호.
윤영옥 외. 2003
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저성장·초저금리 시대 안에서 손해보험 시장을 성숙하게 만들고 경쟁이 심화되는 위기를 고쳐나가도록 노력하겠습니다. 저는 모든 먹구름에는 은색 테두리가 있다는 속담을 항상 마음속에 간직하고 있습니다. 저는 보험업계 전반에 예상되
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저성장 시대에 도약해야 한다고 생각합니다.
다양한 신약개발 프로그램을 발굴하여 제품과 서비스의 품질 향상에 지속적으로 노력하겠습니다. 신개발 못지 않게 중요한 것은 기업문화 입니다. 일동제약의 도전적이고 혁신적인 일동문화의
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저성장 시대로 접어든 유럽의 많은 지역 사회에서 이미 사회적 기업의 성공 사례들이 많이 나오고 있다는 것을 들었습니다. 그러한 사례들을 분석하여 새로운 아이디어를 얻고 싶습니다.
셋째, 우리나라의 성공한 사회적 기업 사례와 외국의
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저성장 시대를 맞은 OOO업계를 선도하리라 생각합니다. 저는 OOO 관리자로 OOO 노하우를 습득하고 개선하고 싶습니다.
셋째, "고객지향성"입니다. "OOO 정책"은 공급자가 아닌 고객을 중점으로 생각했기에 탄생했습니다. 전국 각지로 퍼져나가는
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저성장 시대를 맞은 OOO업계를 선도하리라 생각합니다. 저는 OOO 관리자로 OOO 노하우를 습득하고 개선하고 싶습니다.
셋째, "고객지향성"입니다. "OOO 정책"은 공급자가 아닌 고객을 중점으로 생각했기에 탄생했습니다. 전국 각지로 퍼져나가는
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