|
고령화저성장시대의 기업 인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협』
『일본의 저출산 고령화와 한국기업에 대한 시사점』
◆ LG경제연구소 『고령화 시대의 인적자원관리 방안』
◆ 유승호 / KOTRA 글로벌윈도우 http://ww
|
|
|
고령화저성장시대의 기업 인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협』
『일본의 저출산 고령화와 한국기업에 대한 시사점』
◆ LG경제연구소 『고령화 시대의 인적자원관리 방안』
◆ 유승호 / KOTRA 글로벌윈도우 http://ww
|
|
|
것이기 때문이다. 1. 양극화 · 고령화는 고령화 저성장시대의 산물
2. 고용창출형 임금 유연화 정책 필요
3. 고용의 다양화와 차별해소 노력 있어야
4. 고령화와 기업의 경쟁력 : 생산성 위기
5. 생산성 위기를 극복하는 방법
|
|
|
필요하다. 노사간의 협력이 그 어느 때보다 필요한 고령화 저성장 시대를 맞이하고 있기 때문이다. 1. 양극화 및 고령화는 고령화 저성장시대의 산물
2. 고용창출형 임금 유연화 정책 필요
3. 고용의 다양화와 차별해소 노력 있어야
|
|
|
"고령화 시대에 따른 기업의 인적자원전략”
우리나라는 이미 2000년에 고령화 사회로 진입했고 세계에서 가장 빠른 속도로 고령사회로 이행 중이며 2003년 합계출산율은 1.19명으로 30년 만에 1/4 수준으로 감소하여 고령화 가속화의 주원인으
|
|
 |
고령화 사회 어떻게 대응할 것인가?. 아산사회복지재단.
엄동욱. 2005. 고령화저성장 시대의 기업 인적자원 관리방안. 삼성경제연구소.
여성한국사회연구회. 1999. 노인과 한국사회. 사회문화연구소.
OECD 고용노동사무국 서기관 김원종. OECD 국가
|
|
|
시대가 도래하고 있는 것이다. 이처럼 우리나라에서 저출산과 고령화는 함께 나타나고 있으며, 그렇기 때문에 어느 국가보다도 더 절박한 문제가 아닐 수 없다. 국민들이 건강하고 질 높은 삶을 영위할 수 있는 평화와 번영과 도약의 미래사
|
|
|
고령화와 노동시장변화 및 노동정책과제」
OECD엮음, 「Ageing and Employment Policies : Korea」
이인재, 「저출산, 고령화 시대의 고용 활성화 방안」
丁厚植(2007.12), 「日本의 高齡化 進展과 政策對應」
근로복지공단, http://www.escac.or.kr/
노동부, http://
|
|
|
시대의 본격적인 도래를 인식하고 이에 대응하기 위한 효과적인 정책개발에 박차를 가하고 있다. 저출산 및 인구고령화는 사회문제로서가 아니라 새롭고 필연적인 변화로 받아들여져야 한다.
최근 출산율이 아주 낮은 수준에 머무르고 있어,
|
|
|
시대의 본격적인 도래를 인식하고 이에 대응하기 위한 효과적인 정책개발에 박차를 가하고 있다. 저출산 및 인구고령화는 사회문제로서가 아니라 새롭고 필연적인 변화로 받아들여져야 한다.
최근 출산율이 아주 낮은 수준에 머무르고 있어,
|
|
 |
저성장·초저금리 시대 안에서 손해보험 시장을 성숙하게 만들고 경쟁이 심화되는 위기를 고쳐나가도록 노력하겠습니다. 저는 모든 먹구름에는 은색 테두리가 있다는 속담을 항상 마음속에 간직하고 있습니다. 저는 보험업계 전반에 예상되
|
|
 |
저성장 시대에 도약해야 한다고 생각합니다.
다양한 신약개발 프로그램을 발굴하여 제품과 서비스의 품질 향상에 지속적으로 노력하겠습니다. 신개발 못지 않게 중요한 것은 기업문화 입니다. 일동제약의 도전적이고 혁신적인 일동문화의
|
|
 |
저성장 시대로 접어든 유럽의 많은 지역 사회에서 이미 사회적 기업의 성공 사례들이 많이 나오고 있다는 것을 들었습니다. 그러한 사례들을 분석하여 새로운 아이디어를 얻고 싶습니다.
셋째, 우리나라의 성공한 사회적 기업 사례와 외국의
|
|
 |
저성장 시대를 맞은 OOO업계를 선도하리라 생각합니다. 저는 OOO 관리자로 OOO 노하우를 습득하고 개선하고 싶습니다.
셋째, "고객지향성"입니다. "OOO 정책"은 공급자가 아닌 고객을 중점으로 생각했기에 탄생했습니다. 전국 각지로 퍼져나가는
|
|
 |
저성장 시대를 맞은 OOO업계를 선도하리라 생각합니다. 저는 OOO 관리자로 OOO 노하우를 습득하고 개선하고 싶습니다.
셋째, "고객지향성"입니다. "OOO 정책"은 공급자가 아닌 고객을 중점으로 생각했기에 탄생했습니다. 전국 각지로 퍼져나가는
|
|
메뉴펼치기
