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시장에 빠르게 진입 할 수 있고 이미지 또한 빠른 속도로 변화할 수 있었다.
단점으로는 현대 자동차의 기술력이 중국 현지 기업에게 흡수 될 위험이 있다. 기술력은 기업의 중요한 자산이므로 이를 지켜야 한다. 그리고 다른 나라의 기업의
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성공적인가 퍼주기인가
한미FTA 저지 범국민운동본부(http://www.nofta.or.kr), FTA 동향
한미FTA 민간대책위원회(http://yesfta.or.kr), FTA! 컬럼!
FTA-농림부(http://www.maf.go.kr/), FTA 자유무역협정
외교통상부 자유무역협정 http://www.fta.go.kr/
한미FTA 민간대책 위
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차지하고
있는 최고급 SUV 시장 역시 두드려 볼 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 베이징현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경
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시장에 성공적으로 안착할 수 있었다.‘현지화 전략’은 3가지의 글로벌화를 중심으로 계획된 전략이다. 이 3가지에는 생산, 조달, 시장이 포함된다. 현대자동차의 해외 공장 설립 활동은 생산과 조달의 글로벌화를 달성하기 위함이라고 볼
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자동차산업의 기초분석. 성장동력산업실. 산업연구원(KIET)
관계부처 합동. 2019. 미래자동차 산업 발전 전략 2030년 국가 로드맵-. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
-자동차 산업 전반
-미래 자동차 산업 변화요소
-미래 자동차 산업으로의 진행
Ⅲ. 결론
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4PL의 개념
(3) 4PL의 특징
(4) 4PL의 기업 사례 : - Vector SCM
(5) 4PL을 통한 기업의 효과
(6) 향후 방향
7. 물류전략 실패 사례를 통한 4PL이 나아가야 할 방향
(1) 물류전략 실패 사례 : 삼성전기-UPS의 4PL
(2) 문제 해결 방안
III. 결론
-참고문헌
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차 리콜 사태의 영향과 전망
(1) 일본 경제에 미치는 영향
(2) 자동차 업계에 미치는 영향
(3) 도요타 자동차 리콜 사태에 따른 전망
4. 국내 자동차 산업의 대응 방안
(1) 위기관리 능력 증대
(2) 내부역량 강화
(3) 철저한 품질경영
(4) 중국
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차 시장 환경 분석
4.도요타 내부환경 분석
4-1.SWOT
4-2.LEXUS 가치사슬 분석
1) Primary Activities
2) Support Activities
4-3.도요타 내부역량 분석
1) 도요타의 핵심 내부역량
2) 도요타만의 우위 전략
5.도요타의 성공 마케팅 전략 분석
5-1.도요
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시장의 포화 상태에 비해 중국이라는 거대한 시장이 앞에 있기 때문이다. 현지화와 표준화라는 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업으로서 남아야 할 것이다.
더불어, 세계 자동차 업계들의 큰 흐름을 보자면 최근 인터넷을 통한 자동차
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자동차 3사가 생존의 갈림길에서 헤매는 동안 도요타와 혼다는 미래 성공을 위해 초석을 다지고 있는 중이다. 예를 들어 다음 달에 개최될 것으로 예정인 디트로이트 자동차 쇼에서도 우리는 알 수 있을 것이다. 이미 도요타는 하이브리드 자
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