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개개인이 평가내용과 함께 밝혀지지 않음
- 솔직한 피드백을 위한 장치
※ 자료: 임기호, “LG-EDS시스템의 다원평가제도”, 한국인사관리협회
LG전자
1. 다면평가제도 도입배경
○ 조직책임자의 역할변화
- 관리감독 → 변혁실천의 기수, 업무
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시스템 확보의 성공요인에 관한 연구, 영남대학교 석사학위논문, 1996
Mary C,Lacity, 안준모 역 : 글로벌 아웃소싱, 아진출판, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정보시스템 아웃소싱의 개념과 유형
Ⅲ. 정보시스템 아웃소싱의 성공요인
Ⅳ. 공공부문 정
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, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
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System)
3. 경력개발계획(Employee Contribution & Development Process)
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
Ⅷ. 3M(쓰리엠)의 R&D전략(연구개발전략)
1. 3M의 R&D시스템
2. 3M의 글로벌 R&D 전략
3. 3M의 R&D문화
4. 최고경영층의 리더십
5. 전통적 관행
6. 3M의 기술
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관리시스템의 구축
18. 정확하고 신뢰할 수 있는 예산·회계정보의 확보: 투명한 공개정보시스템
19. 국가재무제표의 작성
20. 선 시장발전, 후 민영화
Ⅶ. 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정혁신
1. 인사행정조직에 대한 혁신방안
1) 중앙인
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관리의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 보상관리(임금관리)의 형태
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
Ⅲ. 보상관리(임금관리)의 체계
1. 연공급 임금체계
1) 개념
2) 연공급의 기
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인사관리』, 무역경영사, 2003.
- 위키백과 http://ko.wikipedia.org
- 중앙일보 http://www.joins.com
- 포스코 http://www.posco.com Ⅰ. 서 론
1. 인사관리의 개념
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
2. 포스코 기업소개
1) 포스코란?
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인사 및 조직 관리는 개인의 성장이 곧 기업의 발전이라는 원칙에 따라 모든 인사제도는 개인의 자기실현을 위한 제도로써 정착되어 있으며, 관리자들은 다양한 대화통로를 통해 조직구성원 각 개인의 성장을 돕는 조언자적 역할을 수행하고
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관리)의 특징
1. 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2. 통합업무시스템
3. 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4. 원장형 통합 데이터베이스
5. 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6. 오픈, 멀티벤더
Ⅲ. ERP(기업
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개편
7. 현금관리정보시스템의 구축과 현금예산의 편성
8. 국가채무의 인식과 보고
9. 책임예산제도
10. 재정건전화
11. 기금제도의 추가 개선
Ⅳ. 인사행정의 경쟁력제고
1. 민주화가 필요
2. 유연화가 필요
3. 분권화가 필요
4. 경제화가
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