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5. NTT docomo의 성공전략(1)
1) 적극적인 시장창출 노력
2) 시장 환경 변화에 대한 기민하고 유연한 대처
3) 2010년 비전 MAGIC
5-1. NTT docomo의 성공전략(2)
1) 해외진출
2) 현재의 한계
3) 노력
Ⅲ. 결론 및 느낀점
* 참고문헌
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전략 연구>, 생산기술연구원, 1996
6) <한국의 대 EU 섬유수출을 중심으로>,
김미아, 2009 유럽연구. 제27호 1호 (2009. 봄), pp.143-165 한국유럽학회
7) <한국 의류산업의 국제경쟁력 강화방안에 관한 연구>, 김유성, 용인대 경영대학원, 2001
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프로그램
-존h젠거 2005.06
내공의 리더십
-이프레스
http://sjbnews.com/news/news.php?number=753473
새전북신문
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2022072813155116269
머니투데이
https://www.gukjenews.com/news/articleView.html?idxno=2518181
국제뉴스
http://www.joongdo.co.kr/web/view.php?key=
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아시아나 항공의 지상조업 대행 – 기체정비 ∙ 운항시스템 ∙ 수화물 등
브랜드 포지셔닝
“저가” 항공사가 아닌 “스마트하고 실용적인 항공사” 01. 기업 소개
02. 에어부산의 주요 전략
03. 시장 변화와 대응 방안
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기회된다
2.기업20%가 사라진다
3.사례1: 美사회보장국
문제 의식 공유해야
사례2: 천앱썬 社
문제점 인정이 첫단추
사례3: 컴버랜드 앤 팜스 社
21세기를 위한 대비책
사례4: 옐로우 테크놀러지 서비스
신세기를 즐겁게 맞아
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프로그램
Ⅴ. 프랜차이즈창업의 고려사항
Ⅵ. 프랜차이즈창업의 창업자자질
1. 창업자의 기본적인 자질
2. 프랜차이즈 가맹자의 업종별 관리 Point
Ⅶ. 프랜차이즈창업의 전략
1. 빤짝 장사가 되는 업종은 피하라
2. 업종에 적합한 입지
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전략을 수립함에 있어 모형과 틀을 형성하는데 기여했으나 세부적인 프로그램을 제시하는 부문이 미약하였다.
기업의 아웃소싱 전략은 우리의 호텔경영 환경을 감안한다면 매우 유용한 전략적인 수단으로 인식되어진다. 그러므로 이에 대한
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경영이념과 인적자원관리
6. ‘인재 육성’의 기본 이념
7. 생상성 증대에 대한 인적 요인과 공헌
8. 우리기업, 직무분석
9. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
10. 직무분석의 새로운 Trends
결론
11. 경쟁력의 원천은 ‘사람
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기업이 혁신 전략을 통해 경쟁력을 강화하고, 시장 변화에 능동적으로 대응할 수 있음을 보여준다. 앞으로도 혁신은 단순한 기술개발을 넘어서 조직 문화와 경영 방식에 융합되어야 하며, 지속가능한 성장과 글로벌 경쟁력 확보를 위해 핵심
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전략과 성과에 관한 연구, 한국방송학회, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지상파방송 사업다각화의 유형
1. 수직적 다각화
2. 수평적 다각화
3. 기업복합
Ⅲ. 지상파방송 사업다각화의 투자
1. 영화 부문 투자에 대한 평가
2. 인터넷 사업 부문 강화
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