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관리론, 법문사, 1995.
박재흥, 품질경영, 박영사, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 관리론
1-1. 개념
1-2. 테일러의 과학적 관리 방법
2. 전통적 관리론의 공헌
3. Ford의 과학적 관리방법
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)
2-1. TQM
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전략경영과 같이 변화하는 환경 변화에 대응하는 기업의 전략을 강조하며, 환경변화 속에서 전략적 선택을 행하는 경영자 특히 최고 경영자를 강조하기도 한다. 이상을 종합해 보면 경영이란 기업이라는 조직시스템이 외부적 환경에 능동적
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전략
1. 실내디자인의 전략화 개념
2. 실내디자인과 전략적 마케팅
III. 점포설계의 계획
1. 점포설계의 개념
1) 실내디자인 설계의 기본
2) 실내디자인 시설의 기본
3) 실내디자인 기능과 동선
2. 조명설계
3. 색채계획
4. 재료
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과학적으로 해야 할 것이다. 지방자치단체의 입장에서도 자율성과 독창성에 입각하여 지역특수성을 감안한 지역개발계획의 수립과 시행이 이루어져야 하며, 이를 효율적으로 추진하기 위해서 자체재원 확보와 재정기반 강화에 특별한 배려
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관리론
I. 20세기 이전의 경영관리
II. 과학적 관리법
1. 계획과 집행의 분리
2. 과업관리
3. 기능식 조직
III. 관료제
1. 등장 배경
2. 합리적-합법적 모델
3. 관료제의 특징
1/ 조직안정성의 극대화
2/ 능률의 극대화
3/ 조직관
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관리론, 관료제, 인간관계이론의 비교
■ 관리론
- 관리론은 조직 내에서 효율적인 작업 수행과 조직의 성과 향상을 목적으로 합니다.
- 이론은 조직의 계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제 등과 같은 관리 기능에 중점을 두며, 과학적인 접근과 체
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조직발전의 전략 ---------------------------7
Ⅲ. 조직발전의 문제점과 개선방안 -----------------12
1. 조직발전의 문제점 -------------------------12
2. 문제점에 따른 개선방안 ---------------------13
Ⅳ. 요약 및 결론 -----------------------------14
참고문헌
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Ⅰ. 과학적 관리론(Theory of Scientific Management)
Ⅱ. 2요인이론: 허쯔버그(Hertzberg)의 동기부여-위생이론(Motivation- Hygiene Theory)
Ⅲ. 기대이론(Expectancy Theory)
Ⅳ. Blake & Mouton의 관리망(Managerial Grid)
Ⅴ. 임상장학
참고문헌
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매뉴얼은 경영의 계획단계에서 세우는 계획 중 어떤 유형의 계획에 속하는가? 그 유형을 간략히 설명하시오.
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오.
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계획된 변화이론
6. 맥그리거의 XY이론
Ⅵ. 카오스 이론 ------------------------------------------------ 7p
Ⅶ. Selznick의 제도화 이론 ------------------------------------ 7p~8p
Ⅷ. 개방 합리적 이론-------------------------------------------- 8p
1. 전략과 구조 이
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