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경영의 계획단계에서 세우는 계획 중 어떤 유형의 계획에 속하는가? 그 유형을 간략히 설명하시오. (14점)
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오. (14점)
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전략경영
▶ 상황적합이론 : 최적의 경영방식은 하나의 보편적인 방식이 아니라, 다양한 상황요인에 따라 변한다는 이론
개방시스템 하에서 환경변화에 따른 조건적 이론
▶ 전략경영 : 급변하는 기업환경에 적응하기 위해, 상황적합이론에
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계획 작성
(3) 3단계: 관찰전략 기획
(4) 4단계: 수업관찰
(5) 5단계: 교수-학습과정 분석
(6) 6단계: 협의회 전략기획
(7) 7단계: 협의회
(8) 8단계: 기획갱신
3) 발전장학
4) 협동적 동료장학
5) 자기장학
6) 전통적 장학
7) 인간자원 장학
8) 선
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과학적 관리론 / 3
⑵ 일반 및 산업관리론 / 3
⑶ 행정관리론 / 4
⑷ 고전적 조직이론의 공헌과 비판 / 4
3. 신고전적 조직이론 …………………………………………… 5
⑴ 시대적 배경 / 5
⑵ 일반적 특성 / 5
⑶ 평가 / 6
4. 후기인간관계
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과학적 관리론
1. 의의
2. 과학적 관리의 내용
3. 과학적 관리론에 대한 비판
4. 과학적 관리의 교육행정에 적용
제 2절. 인간관계론
1. 폴렛의 인간관계론적 접근
2. 메이요 등의 호손실험
3. 인간관계론에 대한 비판
4. 인간관
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계획적인 변화
- 특성 ① 정치적 성격
② 계획적 변화
③ 저항
④ 계속적 과정
⑤ 동태적 행동지향적
Ⅱ. 접근방법
1. 조직접근방법
(1) 구조적 접근법 - 공식적 내부조직구조 개혁 중심. 원리전략, 분권화전략
(2) 기술적 접근법 - 과학적 관리론,
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과학적 관리론
2. 인간관계론 (메이요의 호손실험)
1) 인간관계이론
2) 맥그리거의 X.Y이론
3. 상황이론
4. 체계이론
5. 의사결정이론
6. 경영관리이론
1) 목표관리이룐(MBO)
2) 총체적품질관리(TQM)
3) 전략적 관리(SM)
7. 학습조직
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조직의 정의와 특성
II. 사회복지조직의 특성
III. 사회복지조직이론
1. 관료제이론
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론
4. 인간관계론
5. 의사결정이론
6. 체계이론
7. 상황이론
8. 목표관리이론
9. 총체적 품질관리론
* 참고문헌
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과학적 관리법에 대한 비판
6) 현대적인 시각
2. 간트(Henry L. Gantt)
1) 과업상여제도 특징
2) 미국경영학의 선두자
3) 간트과업 상여제도
4) 간트 차아트
3. 페이욜(Henri Fayol)
1) 전통적 관리개념의 수정
2) 페이욜의 관리론
3) 필수능력의 상대
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전략을 수행할 수 있게 되었다.
6. 참고 문헌
1. 서적
『호텔조직인사관리』, 김충호·원윤희 공저, 대왕사(1997)
『관광인적자원관리』, 김대권, 백산 출판사(1999)
『호텔객실관리론』, 김일채·박대환, 백산 출판사(2000)
『휴먼웨어의 호텔학』,
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