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전략
3. 타기업 사례연구
가. 농업기반공사
나. 국민체육진흥공단
다. 일본중앙경마회
제 2 절 조직개편의 기본목표와 체계
1. 조직개편의 기본 목표
2. 조직개편체계
제 4 장 조직구조의 개선방안
제 1 절 조직구조현황
제 2 절 운영상
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관리론이 등장하였고, 근본적으로 민간부문의 관리기법이 공공부문의 관리기법보다 우월하며, 공공부문과 민간부문의 관리가 본질적으로 다를 것이 없다는 사상적 배경이 출현하였다. 관리기법 중 하나로 TQM은 장기적 전략과 품질관리, 리
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전략 연구-인간관계론 연구 등 현대-컴퓨터 기술의 발전에 힘입어 수학적 계량모형과 경제적 효과성 분석에 치중한다.
3. 한계
초기-과학적 근거의 의문성과 원리의 상호 모순성으로 많은 비판
현대-행정이 기업경영과 달리 그 성과를 정확히
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전략 연구-인간관계론 연구 등..현대-컴퓨터 기술의 발전에 힘입어 수학적 계량모형과 경제적 효과성 분석에 치중.
3. 한계
초기-과학적 근거의 의문성과 원리의 상호 모순성으로 많은 비판
현대-행정이 기업경영과 달리 그 성과를 정확히 측
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전략계획(Long-term Strategy Planning ; LSP)
7) 경쟁전략(Competitive Strategy ; CS)
8) 영점기준 예산(Zero based Budgeting ; ZB)
9) 신인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competitio
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전략계획(Long-term Strategy Planning ; LSP)
7) 경쟁전략(Competitive Strategy ; CS)
8) 영점기준 예산(Zero based Budgeting ; ZB)
9) 신인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competitio
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전략계획서, 성과계획서, 성과보고서에 수록하여 의회에 보고하도록 하고 있다. 이것은 단순히 의회에 보고하는 것으로 끝나는 것이 아니라, 보고서에 기술된 목표가 실제로 집행되었는가 여부를 관리예산처(0MB)가 확인하도록 하고 있다. 조
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과학적관리론, 공공행정학파)
. 인간관계이론, 구조주의이론
. 개방체계이론(체계이론, 상황적합이론, 정치경제이론, 제도이론)
. 현대조직이론(목표관리, 총체적품질관리, 학습조직이론, 리엔지니어링, 임파워먼트)
Ⅲ.
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계획 및 안(plan or proposals)
3) 계획(programs)
4) 결정(decisions)
5) 효과(effects)
9. 정책개념의 음미
Ⅲ. 공공정책의 과정
Ⅳ. 공공정책의 정당성
1. 공리주의 관점에서 본 정당성
2. 담론이론의 관점에서 본 정당성
Ⅴ. 공공정책과 정책수단
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정보는 부정확하게 된다. 기업의 마케팅
Ⅰ. 마케팅활동 및 목표
1. 판매와 마케팅의 차이점
2. 마케팅목표와 의사결정
3. 마케팅활동
Ⅱ. 마케팅관리과정
1. 마케팅계획 수립과정의 조직화
2. 시장기회의 분석
3. 마케팅조사
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