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과학적 관리론이 지배하던 고전적 조직이론의 인간관이다. 인간은 합리적이고 기계적으로 움직이며, 인간은 경제적 유인에 의해서
좌우된다. 이와 같은 인간관에 대한 관리전략은 제도만 잘 짜여 있고 적정한 경제적 보수만 제공한다면 근
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정책 및 운영 참여
3) 자긍심을 높이는 커뮤니케이션
4) 환자와 통하는 커뮤니케이션
3. 간호생산성을 높이는 이론적 방안
1) 투입의 변화
2)관리 과정의 변화
3) 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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성선설
관리전략
강제, 명령, 통제, 금전에 의한 유인, 위협, 벌칙 등을 사용해야 한다(과학적 관리론, 권위주의적 Leadership이론과 일치함).
· 명령, 통제를 줄이고 개개인이 자발적 근무의욕과 동기가 발생하도록 유인해야 한다.
· 사회심리적
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과학적 관리기법을 도입해야 한다고 하였다.
◈ 패욜의 경영관리론(1916년[산업 일반원리] 발표)
패욜은 기업전체를 관리하는데 초점을 두어, 기업의 조직 내부활동을 분류하고 각 활동에 대하여 계획·조직화·지휘·통제라는 경영기법을 적
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과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
B. 페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
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전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원 * 과학적, 고전적 관리이론
Ⅰ. 테일러의 효율성
Ⅱ. 페욜의 일반적 경영
Ⅲ. 베버의 관료이론
Ⅳ. 과학적,
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전략기획체계 구축방안. 서울시정개발연구원 기본연구보고서.
강종수(2006). 사회복지조직의 조직구조와 효과성의 관계에 관한 연구. 복지행정논총. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리론(MBO)이란
2. 총체적품질관리론(TQM)이란
3. 사회복
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1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 및 간호사의 의욕 고취를 시킬 수 있는 방법
2) 전략기획이 무엇이며, 의료조직에 도입해야 할 이유와 장점
3. 결론
4. 참고문헌
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관리론적인 경영이론가들이 관리과정을 계획, 조직, 지휘, 충원, 통제로 나누어 분석해 현대 경영학의 기초가 되어 오늘날의 조직에도 유용하게 활용되고 있다.
테일러의 과학적 관리법과 페이욜의 일반관리원칙을 현대경영에 적용하고자 한
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과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II. 페이욜의
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