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론은 생산관리에 있어 분업만 강조한 나머지 전체를 바라보지 못한다는 한계가 있었다.
-페이욜의 일반관리론
페이욜은 기업 생산활동에 필요한 기능으로서 관리에 대한 일반적 이론이 필요하다고 강조하였다.
-테일러의 과학적관리
테일
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테일러는 주로 생산현장의 작업관리에만 관심을 기울인 반면, 페이욜은 기업조직 전체의 관리라는 관점에서 관리원칙을 주장하였다는 점이 두 이론 사이의 큰 차이를 느낄 수 있다. 또한 과학적관리론, 곧 관리과정론은 일반적으로 관리원칙
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, (7) 구성원들의 심리적 불안야기 등의 역기능을 초래하게 되는 단점을 갖기도 한다. 조직행동론의 연구 - 합리성을 강조한 연구
Ⅰ. 테일러의 과학적 관리
Ⅱ. 포드의 동시관리
Ⅲ. 페이욜의 일반관리론
Ⅳ. 베버의 관료제론
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 미국경영학의 발달(발전과정)
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 포드 시스템
III. 베버의 관료제론
IV. 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 권한, 책임 명확화의 원칙
3. 규율유지의 원칙
4
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