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전략집단에 투자할 것인가로 좀더 세부적
이고도 구체화된 초점으로 맞춤
⇒ 각 전략집단의 수익성 & 미래 잠재수익성을 파악
할 필요가 있음 전략분석의 외부요소 : 환경
1. 전략분석의 주요 요소
2. 기업의 외부여건
3. 산업
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현황
1-1. 기업현황
1-2. 내부환경분석
1-3. 외부환경분석
2. 국제화와 국제경영전략수립
2-1. 국제화전략의 개념
2-2. 국제경영전략의 개발과정
2-3. SWOT분석
Ⅲ. 결론 15
1. 내용분석 및 수출전략
1-1. 내용분석
1-2. 수출전략
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환경 평가]
⇓
[전략 수립]
⇓
[전략 집행]
⇓
[평가 및 환류]
[기업경영의 과정]
1. 기업환경분석
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기업환경요소(외부/내부환경분석)
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전략계획을 통하여 대처하고, 3/ 기업체의 성장 수익성 및 미래발전에 영향을 미칠 장 단기의 의사결정을 촉진시킬 수 있는 기본지침을 수립하며, 4/ 외부환경으로부터의 기회와 위험 포착뿐만 아니라 기업외부로부터 조직적으로 정보를 수
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전략을 수립할 수 있게 된다. 그리고 계획의 시간폭에 영향을 미치는 또 하나의 중요한 외부환경요소로서 기업이 가장 중시하는 자원의 변화를 빼놓을 수 없다. 기업이 만일 원료나 과학기술 같은 자원에 근본적인 변화가 있을 것이라고 예측
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