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그 자신을 혁신시키면서 조직내 모든 구성원들의 학습과 개인적 발전을 촉진시키는 조직으로, 조직은 조직원으로 하여금 학습할 수 있는 기회와 자원을 제공하고, 조직원의 학습결과에따라 조직은 다시 변혁을 이루어가며, 일정시점에 완료
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그들 가격의 반값인 699달러로 월마트사 등 저가품 대형소매상에서 판매하였다. 이 전략은 새로운 시장에 침투하기 위해 기존의 관례를 깨뜨린 전형적인 예이다. 즉 PC에 대한 좋은 서비스를 제공할 수는 없었으나 PC를 가지고 싶어하는 직장인
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보상하고, 그 과정 속의 정보를 공유함으로써 조직을 살아서 성장하는 유기체로 만들어 주는 특징이 있다. 1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy)
3. 기능별 전략(functional - level strategy)
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, 경험에서 학습할 수 있는 기회를 제공하며, 조직원의 창의성을 보상하고, 그 과정 속의 정보를 공유함으로써 조직을 살아서 성장하는 유기체로 만들어 주는 특징이 있다. 1. 전사차원의 전략
2. 사업단위 차원의 전략
3. 기능별 전략
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분석>
<관련 단원>
대단원명 : 4. 적극적으로 말하고 듣기
영역과 교육과정의 내용
교과서 대단원 학습목표
대단원명 : 1. 보조 자료 활용하기
영역과 교육과정의 내용
교과서 대단원 학습목표
<대응 전략>
<2004년도>
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