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전략적 선택이론의 관점이다.
전략적 선택이론은 상황이론의 연구와 동일한 분석수준을 취하지만 인간본성의 기본가정에서는 결정론이 아닌 임의론을 지향하고 있다. 이에 의하면, 경영자들은 필요시에 조직특성을 환경에 적응시킬 뿐만 아
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외부환경 분석
2. 내부환경분석
3. LG전자의 문제점
4. 현 환경 극복을 위한 LG전자의 대응방안
Ⅵ. 하이닉스
1. 기업 개요
2. 주가정보 및 지분율
3. 반도체 산업의 성장성
4. 현금흐름 할인법 (Discounted Cash Flow)을 통한 하이닉스의 가치산정
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결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환경 요인
4. GM사례가 주는 시사점
5. 기타 기업의 환경극복 실패사례
6. 결론-환경극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
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참여와 소통이 얼마나 중요한지를 이해하는 것이 향후 성공적인 조직 운영의 핵심이 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대한항공의 내부 구조 변화
2. 대한항공의 외부적 변화 ? 아시아나 항공 통합
3. 전략적 시사점
Ⅲ. 결론
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심리를 잘 파악한 제도이다. * 내부 강점 및 약점분석
1. 이마트의 강점은 무엇인가? (STRONG)
2. 이마트의 약점은 무엇인가?(WEAK)
3. 외부의 기회요인(OPPORTUNITY)
4. 외부의 위협요인 (THREATEN)
● 이마트의 4P 전략( 제품, 가격, 유통, 촉진)
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내부: “심심하고 지루한 마트”
지하에 위치해서 칙칙한 느낌. 낮고 지저분한 천장
매장안에 손님이 없어서 텅빈 느낌, 역동적이고 활발함이 전혀없음
감전동점에서는 이마트의 고유느낌이 전혀없음.
≪ 사 진 ≫
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마트규제
(2) 잇따른 창고형 할인점 오픈으로 경쟁심화.
(3) 여전법 개정안은 연매출 1000억원 이상의 대형가맹점의 수수료율을 올리도록 명시
Ⅳ 장점(내부요인) vs 이마트 트레이더스....................................................8
(1) 물품 구색
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테스코 홈플러스
(1) 홈플러스 연혁
(2) 외부적 환경
(3) 내부적 환경
2. 홈플러스의 유통구조
(1)상적유통
(2)물적유통
(3)금융유통
(4)정보유통
(5)홈플러스 만의 강점
(6)홈플러스와 이마트의 특징 비교
3. 홈플러스의 문제점과 해결 방안
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마트 시장에 진출해 있었기 때문에 홈플러스는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국 테스코 매장은 내부 인
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이마트가 중국에서 성공할 수 있었던 것은 이마트의 중국진출이 단순히 현지 사정을 고려한 기업의 해외진출이 아니라는데 있다. 이마트의 성공은 현지에 대한 정확한 분석과 국내의 할인마트를 운영한 노하우를 바탕으로 적절한 현지화 전
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