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인적자원관리』. 법문사.
2. 박경규. 『신인사관리』. 홍문사.
3. 김종재/박성수. 『인적자원관리』. 법문사
4. 김식현, 『인사관리론』, 무역경영사.
5. 노동부 『국내기업복지 실태조사 및 활성화를 위한 정책방안연구』
6. 이진규. 전략적·윤
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인적자원 관리론』, 서울 : 고려아케데미컨설팅 출판부.
이진규(2001), 『전략적 윤리적 인사관리』, 서울 : 박영사. 1. 인사 관리의 개념
2. 인사고과 제도의 사례조사
가. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)
나. 한국전력공사
다. 포스코(
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인적자원관리> 윤대혁.정형일 [삼영사]-면접의 유형
<지식시대의 인적자원관리> 박민생,변상우 [무역경영사]-면접오류대처방안
<전략적,윤리적 인사관리> 이진규 [단영사]-면접을통해 평가하는 내용 I. 서 론
II. 본 론
1.
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가능한 발전을 위해 HRD에 대한 투자를 더욱 확대해야 함을 강하게 시사한다. 1. 서론 인적자원개발의 정의와 핵심 요소
2. 슈피겐코리아의 HRD 사례 연구
1) 회사 개요
2) 인적자원개발 접근 방식
3. 결론 주요 통찰 및 시사점
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전략적 리더십과 경영성과간의 관계에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원, 2008. 서울
3) 조국봉. \"미중 갈등의 현실주의적 요인과 미래 관계.\" 국내석사학위논문 동아대학교 국제전문대학원, 2020. 부산
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인적자원 관리 전반에 반영할 수 있는 전략적 접근 방안 연구도 중요한 방향성이 될 것이다. 직무 평가의 데이터가 단순히 인력 배치나 보상 체계에만 국한되지 않고, 교육 개발, 경력 관리 등 다양한 인사 관리 영역에서 종합적으로 활용될
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전략적인 목표와 연계되어야 하며, 직원 개개인의 경력 성장 욕구를 충족시키는 방향으로 나아가야 한다. 이는 조직의 경쟁력을 강화할 뿐만 아니라, 직원의 스스로의 동기를 부여하고 만족감을 높이는 데 기여할 것이다. 향후 인적자원 개발
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인적자원 관리의 역할은 더욱 중요해지며, 기업이 임금 관련 이슈를 효과적으로 관리하기 위해서는 전략적 접근이 필수적이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금피크제의 정의 및 개념
2. 최근 3년간 한국에서의 임금 관련 이슈 - 임금피크
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인적자원 관리와 동기부여 전략 연구.” 한국경영학회, 2018.
김민호. “대기업의 동기부여 전략과 성과 분석.” 산업경영연구소, 2020.
이정호. “현대자동차의 인적 자원 관리 방안.” 인적자원관리저널, 2019. 1. 서론
2. 직원 동기부여의 중
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인적자원관리라는 것이다.
- 중략 - 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
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