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전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
IV. 핵심역량 관리
1. 경영자원과 핵심역량
1) 유형자원
2) 무형자원
3) 인적자원
2. 핵심역량의 관리
* 참고문헌
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사례 연구
가. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석
1. 기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부마케팅
5. 내부마케팅
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 문제점
나. 대한항공과 아시아나항공의 전략적 마케팅 제휴의 비교
1.
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전략적 제휴는 일견 성공적인 것으로 보이며, 선택 사항이 아니라 생존을 위함 필수요건처럼 보인다. 하지만 국제적 제휴의 전략적 가치는 매우 높은 데 반해 실제로 실패사례가 많은 편이다. 이에 따라 국제적 제휴를 성공적으로 이끌 수 있
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김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전략적 제휴의 체결에 관한 이론
I. 전략적 보완을 위한 전략적 제휴체결
II. 거래비용관점의 전략적 제휴체결
III. 자원획득관점
IV. 네트워크관점
* 참고문헌
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사례가 있다. 물론 백화점이란 산업의 특성이 내수중심이기는 하나 새롭게 변화하는 정보기술시스템의 변화나 유통 및 물류시스템의 변화는 세계적인 변화이다. 이에 당사의 경우도 전략적 제휴의 대상이 국내업체가 아니라 세계적인 업체
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인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용
1) 디지털 혁명에 부응
2) 중소제조업의 경쟁력 강화를 위한 정보활용을 극대화
3) 급변하는 환경변화에 대응하기 위해 지식경영을 통한 신속성과 유연성을 중시, 실천
Ⅶ. 결론
참고문헌
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X. 전략적 제휴
1. 컨소시엄
2. 제휴합작벤처
3. 업무제휴
4. 지분참여 제휴
5. 복합 제휴
XI. 6시그마
XII. 지식경영
1. 지식경영의 의의
2. 지식경영의 유형
XIII. 블루오션
1. 블루오션의 의의
2. 블루오션 전략
* 참고문헌
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전략적 제휴와 인수합병에 관한 연구”, 2001
☞ FOURIN, '국내자동차조사월보“, 2000년 9월호
☞ http://www.nissan-global.com
☞ http://www.daimlerchrysler.de
☞ http://www.chosun.com
☞ http://tong.nate.com/raccoon1128/10836142
☞ http://www.global-autonews.com/board/view.php3?table=bd
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전략적 조언
www.ibcg.co.kr/ M&A 전략, 대상기업선정, 평가분석, 기업인수
www.cheilmna.co.kr/ 인수합병 절차안내 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. M&A의 개념
(1) M&A의 의의
(2) M&A의 동기
2. M&A의 방법
(1) M&A의 유형 및 형태
(2) M&A의 절
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전략적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성
1) 보완적 기술
2) 협력적 문화
3) 양립가능한 목표
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
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