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전략적 선택이론 : 상황요인 그 자체 → 경영자에 의한 상황요인의 지각 → 조직구조 선택
전략적 선택이론은 상황이론의 결정론적 관점을 비판한 경쟁적인 패러다임으로서, 트리스트(E.Trist) 등의 저서 ‘조직선택’에서 등장한 후 1970년대
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력이 거의 없다.
- 경영자의 새로운 지각에 따른 선택 역시 조직 내부에서 기존의 지각을 강화하는 집단적 사회화 과정을 통해 전략적이기보다는 일상적인 선택이 이루어진다.
(3) 시사점
전략은 새로운 시장에 대한 진입장애가 거의 없는 조
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전략적이기보다는 관례적·답습적인 의사결정 과정을 따르게 된다는 것이다. Ⅰ. 조직환경론의 의의
Ⅱ. 조직환경론의 관점
Ⅲ. 전략적 선택 관점(strategic choice view)
Ⅳ. 전략적 선택 이론(strategic choice theory)
1. 전략적 선택 이론의 의
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전략적 선택이론의 비교
1) 결정론vs임의론
2) 환경을 보는 관점
3) 경영자의 역할
4) 환경에 대한 주관적 평가 ...
Ⅳ. 마치며
현실의 조직변화 현상을 충분히 설명하기 위해서는 컨틴전시 이론과 전략적 선택이론이 상호 보완적인 입장을 취할
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전략적 선택
게임이란 무엇인가?
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◆ 게임: 한 그룹의 각 구성원이 적어도 하나의 의사결정을 하고, 선택의 결과는 다른 사람의 선택에 따라 달라지는 상황.
◇ 어떤 전략이 있는
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