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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직계층별 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 상황에 따른 의사결정
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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전략적 의사결정 관리적 의사결정 업무적 의사결정
2)정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(3)의사결정상황
1)확실성하의 의사결정
2)위험하의 의사결정
3)불확실성하의 의사결정
(4)의사결정유형별로 필요한 관리회계정보
1)특별주
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Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의사결정
4. 업무적, 관리적, 전략적 의사결정
5. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
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업무적 의사결정 : 전략적 및 관리적 의사결정을 더욱 구체화하기 위하여 조직의 여러 자원의 변환과정에서 효율성을 극대화하는 것과 관련된 의사결정을 뜻한다.
3. 확실성, 위험성, 및 불확실성하의 의사결정
A. 확실성하에서의 의사결정
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확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
III. 경영계층에 따른 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
IV. 의사결정주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
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전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
3. 의사결정의 상황
1) 확실성하의 의사결정
2) 불확실성하의 의사결정
3) 위험하의 의사결정
4. 최적 의사결정모형의 가정
1) 목표지향적
2) 모든 대안과 대안의 평가기준 인지
3)
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전략적 의사결정(최고), 관리적 의사결정(중간), 업무적 의사결정(하부)
-구텐베르그 : 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
2.정보관리자로서의 역할
-정보감시자 : 기업경영에 필요한 정보의 탐색, 수집
-정보전
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확실성하의 의사결정
2) 위험성(risk) 하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
Ⅳ. 경영자 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정
III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
* 참고문헌
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확실성, 불확실성, 위험하에서의 의사결정
1) 확실성 하에서의 의사결정
2) 위험성 하에서의 의사결정
3) 불확실성 하에서의 의사결정
III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사
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