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. 이러한 예들은 시간요인과 문제정의의
능력을 고려하고 있다.
경영계층과 문제유형 조직지식
Ⅰ. 조직지식의 유형
1. 운영적 지식
2. 전술적 지식
3. 전략적 지식
Ⅱ. 지식획득과 사용의 연속체
Ⅲ. 문제의 유형과 지식의 활용
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지식을 보유하여야 하며 미래의 비즈니스 프로세스에 대한 지식도 필요하다.
전술적인 수준(tactical level)에서의 조직은 현존하는 지식의 식별 및 정규화, 미래의 사용을 위해 신지식을 획득하고, 조직 내에서 지식의 효율적이고 효과적인 어플
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국방위원회, 사상 및 주민통제
2. 군의 경제적 역할 확대
3. 김정일 권력 안정화
Ⅳ.대남 정책: 전술적 변화
1. 대남 정책 기조
2. 실리를 위한 남북 유화정책
Ⅴ.김정은의 등장
Ⅵ.김정은 정치체제
Ⅶ.결론
참고문헌
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이것을 통해서 자기나 자기 팀의 전술적 플레이를 진전시키는 수단으로 하거나 자신을 기르고 소위 전술적 플레이에 관한 지식의 향상과 발전에 공헌이 되도록 해야 한다. 1. 전술 플레이의 기본 원칙
2. 전술플레이 습득의 일반적 과제
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전술적 실천으로 정량적 또는 정성적인 성과를 도출하고 구성원 개인적으로는 지식의 전문가로서 성장할 수 있게 된다.
4. 지식화를 통한 지식공유 확산과 재창출
현장의 실천을 통해 명확한 성과로 평가된 지식에 대해서는 동일한 사업영역
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