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개척한다고 하면 우리가 바깥으로 나가는 것이 제일 먼저 떠오르지만, 거꾸로 생각하면 국내에도 아주 큰 ‘해외시장’이 있다. 관광이든 비즈니스든 어떤 이유로든 한국을 찾아오는 외국인의 수가 해마다 5,600만명(2000년 전용극장 개관 전
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전용극장 확대
3) 장르별 전용극장
1. CGV의 선정이유 및 소개
1) CGV의 선정이유
극장의 관객 수는 90년대에 들어 줄어만 갔다. 수입 면허를 유지하기 위해 국산 영화를 억지로 만드는 영화계의 안이한 태도에 따른 국산 영화의 몰락과 지저분한
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전용극장 설립이 시급하다.
뮤지컬 산업의 발전에 있어 IT기반의 시스템 구축이나 전용관 설립 못지않게 뮤지컬 관련 산업을 한 곳에 집적화시키는 뮤지컬 클러스터의 형성이 중요한 과제이다.
(2) 정책 지원의 효율화
국경 없는 무한경쟁의
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극장뿐이었으며, 후에 부민관·명치좌 등이 등장하여 당시의 대표적인 극장이자 영화관 구실을 하였다.
광복 후에는 급격히 증가한 영화의 수요에 따라 영화관이 급증하였다. 이들 영화관이 일부 연극극장을 겸하였으나, 연극 전용극장은 국
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극장이자 영화관 구실을 하였다.
광복 후에는 급격히 증가한 영화의 수요에 따라 영화관이 급증하였다. 이들 영화관이 일부 연극극장을 겸하였으나, 연극 전용극장은 국립극장이 된 부민관, 그 후의 시공관, 62년 등장한 드라마센터 정도이고
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극장은 흔들리기 시작한다. 여기에 새로 극장의 지배인인 된 김태윤은 연극전문인이 아니었으며 연극에 대한 애정도 없어 그 명성만을 유지한 채 상업극단으로 남게 되었다.
동양극장은 우리나라 최초의 연극전용극장이라는 의미를 가지고
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전용극장 건립 추진사례, 해외 뮤지컬 전용극장 운영사례를 분석하였다. Ⅴ장에서는 뮤지컬산업의 핵심축인 기업, 시장, 인프라 측면에서 8대 과제추진 전략을 제언하였다. 마지막으로 Ⅵ장 결론에서는 연구결과의 요약 및 시사점과 연구의
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전용선. ‘삼성전자 애니콜 매트릭스 프로모션’, {제일커뮤니케이션즈}, 2003
한충민. 문화마케팅문화브랜드’, 마케팅, 1998
황용철, 마케팅 커뮤니케이션 수단으로서 스포츠 마케팅 활용 방안,
테렌스 브레이크 외저 ; 정우찬 역 글로벌 경영
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