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리더십유형 (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
- [네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (두산백과) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 리더십 유형
2. 변혁적 리더십
3. 이상적인 리더십 사례 (박항서 감독)
Ⅲ. 결론
참고문헌
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자신을 리드하기 위해 취하는 행동 정의
슈퍼리더십이란?
셀프 리더십이란?
Manz와 Sims의 슈퍼리더십 모델
슈퍼리더의 3가지 역할
전통적 리더십이론 vs 슈퍼리더십
슈퍼리더십의 유형
슈퍼리더십의 결과
슈퍼리더십의 문제점
사례
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리더십 유형
- 조직을 얼마나 변화시킬 수 있느냐가 리더십의 관건이 되기도 함.
구성원들에게 일반적으로 희생하고 지원하면 저절로 통솔이 되고 구성원들의 헌심을 이끌어 낼 수 있음. 1.리더십의 개념
2.리더십의 원천
3.전통적 리
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, 구성원의 능력과 잠재력을 높은 수준으로 발휘할 수 있도록 동기 유발하여 조직의 역량을 극대화하는 것이다.
참고문헌 :
*전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰 -윤리적 리더십을 중심으로-
*리더쉽특서이론 논문. 없음
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전통적인 리더십이론들(리더특성, 행동유형, 상황)의 각각의 기여와 문제점에 대해서 설명해 보았다. 본론의 세 가지 이론을 요약해보자면 첫째, 특성이론은 리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고
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리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전통적 리더십 이론에 적합한 인물과 현대적 리더십 이론에 적합
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리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008
- 문준호, “리더십유형과
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리더십이라 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 권육상, “시설장의 리더십과 시설종사자의 지구만족에 관한 연구”, 명지대, 2003
- 김명숙, “재가노인방문요양시설장의 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과”, 호서대, 2011&
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그리고 상황이 서로 맞물려 있는 상호작용을 통해 나타나는 현상으로 이해되고 있다. 이러한 상호작용은 특정한 집단이나 조직의 목적 또는 목표를 달성하기 위해 리더가 추종자에게 영향력을 행사하는 과정에서 이루어진다. 따라서 리더십
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한 집단 내에서 두 사람 이상이 상호작용하는 과정에서 나타나는 것
리더는 부하들이 열성적으로 목표달성에 참여할 수 있도록 의도적으로 영향력을 행사하려고 하는 과정
리더라는 특정한 개인에 국한된 사항이 아니라 과정행위
조
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