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직무에서의 작업 그 자체, 현재의 임금, 승진, 감독, 동료관계이다.
Ⅵ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 결정요인
-학자에 따른 결정요인
1. 호넷(G.Fournet)
1) 개인적 특성
-연령, 교육과 지능, 성, 직업수준.
2) 직무특성
-조직과 관리, 상사의
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직무만족은 조직시민행동(스포츠맨십)에 正(+)의 영향을 보일 것이다.
10. 조직몰입은 조직시민행동(스포츠맨십)에 正(+)의 영향을 보일 것이다.
. 향후 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 개선 방안
직무만족 수준을 높이기 위해 교감은 민주적
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만족도, 직무만족)의 의의
Ⅳ. 업무만족(직무만족도, 직무만족)의 관점
Ⅴ. 업무만족(직무만족도, 직무만족)의 측정도구
Ⅵ. 업무만족(직무만족도, 직무만족)의 결정요인
Ⅶ. 업무만족(직무만족도, 직무만족)의 연구 사례
Ⅷ. 향후
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장단점
4) 목표관리시스템 관리과정
5) 우리나라의 목표관리 시스템에서 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 개념 및 정의
2. 인사고과의 의의
3. 인사고과 오류
4. 인사고과 오류의 선행요인
1) 상황적 요인과 인사고과의 오류
2) 개인의 특성과 인사고과의 오류
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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