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필요하다.
처음부터 비정규직을 저렴한 인건비를 통해 소모품으로 써먹으려는 것이 잘못된 것이다. 그들이 정규직화가 되어야 앞으로 세대에도 비정규직이라는 슬픈 계약직은 사라질 것이다. 그리고 비정규직의 정규직화와 함께 정규직 채
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사례
비정규직 근로자들의 정규직 전환 법안시행(2007)으로 노사의 충돌
기업에선 인건비 부담으로 비정규직을 용역화 혹은 업무를 나누는 분리 직군화 추진
금융권(하나은행) - 공석이 된 기존 비정규직 자리를 인력파견업체인원으로
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제도에 속해 있다. 대다수가 정규직, 특히 고용보험 가입률이 40%에 불과한 여성, 비정규직 비중이 30% 미만인 점을 고려하면 여성 비정규직이 종합계획의 사각지대에 많이 존재하기 때문에 종합계획은 고용보험제도에 초점을 맞춘다.
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가 사용자를 상대로 차별시정을 구하기 어려운 현실적인 장벽이 존재한다. 둘째, 비정규직법은 차별적 처우의 시정을 신청할 수 있는 기간을 발생한 날로부터 3개월 이내로 제한하고 있다.
2. 비정규직문제의 해결관점
첫째, 현행 기간제법을
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OJT를 중심으로, 이론보다는 실무와 실기 중심의 교육을 실시하는 것이 바람직하다. 왜냐면 비정규직들은 대부분 현장에서 근무하기 때문에 이들을 상대로 별도의 시간을 내어 집합 교육을 실시하기 어렵고, 이론에 치우친 교육은 제한된 시
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