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비정규직 인력 관리의 필요성
비정규직 활용의 부작용 최소화 방안
1. 인력 관리 체계 구축
2. 비정규직 근로자 권리 보호
3. 교육 및 역량 강화 프로그램
비정규직 활용의 장점 극대화 방안
1. 유연한 인력 운영
2. 비용 효율성
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비정규직 인력관리의 바람직한 모델을 구축하는 것은 기업의 지속 성장과 사회적 안정에 기여하는 핵심 전략임을 재확인해야 한다. 서론
비정규직 인력의 필요성
비정규직 활용의 장점
비정규직 활용의 부작용 및 해결 방안
결
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자들의 권익이 보호될 때 비정규직 활용의 부작용이 최소화되며, 궁극적으로 기업 경쟁력 향상과 사회적 안정이 달성될 것이다. 서론
본론
1. 비정규직 인력의 정의와 현황
2. 비정규직 활용의 장단점
3. 비정규직 관리 방안 및 부
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비정규직의 활용은 필수불가결한 현실
1990년대 이후, 장기고용과 전일제노동, 2자간 고용계약관계를 벗어난 비전형적 혹은 불안정한 고용형태가 확대 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규인력의 대두배경
Ⅲ. 비정규인력의 실태
Ⅳ. 비정규인력의
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자는 대승적인 견지에서 서로 양보해야 하며, 이해 당사자의 의견이 첨예하게 대립되어 합의가 어렵다면 비정규직 근로자 보호에 관한 정부의 과감한 의지가 절실히 필요하다 하겠다.
객관적이고 합리적인 정당한 사유가 있는 경우에는 적절
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1) 비정규직 여성근로자
2) 채용상의 간접차별
3) 승진, 배치 상의 성불평등
2. 정책적으로 해결할 수 있는 방안
3. 외국의 사례와 제도를 인용한 정책적 해결 방안
1) 외국의 사례
2) 외국의 제도
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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행을 개선할 수 있을 것이다.
3) 비정규직 근로자에 대한 사회적 인식 개선
비정규직 근로자들에 대한 사회적 인식이 개선되지 않는 한, 임금 격차 문제는 근본적으로 해결되기 어렵다. 현재 많은 사람들이 비정규직을 \'일시적\'이고 \'부차적
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구결과를 바탕으로 정책방향을 수립해 나가고 있어 우리의 현실과는 너무나 대조적이다. 최근 노동부가 비정규직근로자의 보호를 위해 보고한 큰 틀은 '합법적인 비정규직 사용은 노동시장에 맡기되, 부당하거나 탈법적인 사용을 강력히 단
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1. 21세기 노동조합의 역할
▪ 노동시장 및 노사관계의 글로벌 트렌드 :
▪ 21세기형 노사관계 모형 :
2. 비정규직에 대한 이해
▪ 비정규직의 실태 :
3. 기륭전자 기업분석
▪ 기륭전자는 :
▪ 기업개요 :
4. 기륭
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는 고용의 불안정성이다. 비정규직 근로자는 주로 단기 계약직이거나 파트타임 근무 형태로 고용되기 때문에, 임금 상승이나 복리후생 혜택에서 불리한 위치에 놓이게 된다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 비정규직 근로자의 고용 안정성
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