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정부조직법 개정에 따라 조직개편(5국1대변인4담당관19과7팀)
- 정책홍보본부를 기획조정관으로 명칭 변경
- 전략기획팀 폐지 및 경영지원팀 신설
Ⅲ.결론
■21세기형 정부, 전자정부
미국이나 한국이나 전자정부사업 추진을 통해 얻은 가장
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조직개편과 임원인사를 전격 발표했다. 그만큼 경영개선에 속도를 내겠다는 의지를 표명한 것으로 풀이된다. 먼저 본사 스태프 임원 숫자를 46명에서 39명으로 줄였다. 스태프 조직을 줄이겠다는 취임사를 바로 실행한 것. 인력 구조조정을 하
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정부관료제 연구의 두 관점: 특성과 과제」, 서울대학교 행정대학원 행정연구소, 2005
안종호, 「한국 공기업 조직구조개편 방안연구」, 한양대 행정대학원, 1997
윤성식, 「공기업론」, 남양문화사, 1997
이학종, 「기업문화의 조직 발전」, 법문
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조직개편에서 확인할 수 있듯이 통합적 접근을 추구하며, 개인의 욕구와 환경을 반영한 생애주기별 맞춤형 복지서비스를 제안하고 있다. 새 정부의 복지정책은 복지의 보편성을 확대하는 동시에 시장원리와 민간의 자율성을 제고하여 장기
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조직의 목표
Ⅳ. 지방행정조직의 중요성
Ⅴ. 지방행정조직과 지방행정주사
Ⅵ. 지방행정조직의 실태
Ⅶ. 지방행정조직의 변화 사례
1. 1960?70년대
2. 1980년대
3. 1990년대 이후 - 현시점
Ⅷ. 지방행정조직의 개혁 과제
Ⅸ. 결론
참
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2) 정체성 문제
3) 행정 지원에 의존
3. 개선점
1) 센터장과 보건소장의 긴밀한 협조
2) 센터의 법적 지위 확보 및 안정성
3) 운영회의 활성화
4) 지역사회의 참여
Ⅶ. 보건소의 문제점
Ⅷ. 보건소의 조직개편
Ⅸ. 결론
참고문헌
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Changing by Designing. Ithaca, N.Y.: Cornell University Press. I. 서 론
II. 기업가적 정부모형의 배경과 구성요소
Ⅲ. 한국행정학에 있어 기업가적 정부모형의 도입실태
Ⅳ. 기업가적 정부모형의 한국적 적실성에 대한 비판적 논의
V. 결 론
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조직과 조직원이 한구의 진리를 명심하고 조직구조 재편 및 서비스 제공을 한다면 성공적인 민영화를 이룰 수 있다. 나아가 통일 이후의 대륙횡단철도의 시발점으로써 세계로 뻗어 나갈 수 있는 길을 찾을 수 있을 것이다. 목 차
Ⅰ.
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정부 시대 이후부터 단행된 정부 조직개편은 행정수요를 고려하지 않고 획일적으로 조직축소지향으로 일관되어 환경부의 경우 지속적으로 조직과 인력이 감축되어 온 것이 사실이며, 이에 따라 신규행정수요는 물론이고 기존의 업무마저 효
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정부 체제로의 움직임이 추진되었다. 웨일즈와 스코틀랜드에서는 1996년 4월부터 실제로 구조개편이 이루어졌고, 잉글랜드의 경우 종합적인 계획을 기초로 현재 일부지역의 조직개편이 이루어지고 있다.
2) 지방정부의 조직구조
영국의 지방
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