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정주영 리더십의 이중성
2 유학과 정주영의 明
2-1 정주영에 대한 주변인의 평가
2-2 정주영의 덕목과 역량
1)수신
2)솔선수범
3)인본주의
3 유학과 정주영의 暗
3-1 정주영의 정계 진출
3-2 정주영의 기업관
3-3 정주영의 노조 탄압
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정주영-결단은 칼처럼 행동은 화살처럼’이라는 말이 머릿속에 딱 박힐 수 있었다.
경영자로서 인재의 중요성과 결단과 행동의 중요성을 강조한 이 두 리더들의 리더십이야 말로 나를 포함한 모든 경영학도들이 지녀할 덕목임에 틀림없다.
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정주영 회장의 리더십에 대한 분석.\" 국내석사학위논문 공주대학교 교육대학원, 2008. 충청남도
정재희. \"한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 公州大學校 敎育大學院, 2004. 충청남도 1.
서론
2.
본론
1) 리더
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덕목으로 가장 많이 꼽힌 것은 결단력
(43.3%)이며, 그 다음으로 성실성(22.5%), 도전정신(17.5%), 친화력(10.8%), 카리스마(1.7%)
순으로 나타났다.
‘가장 존경하는 CEO가 누구인가’라는 주관식 질문에 제일 많은 수의 CEO들이 정주영 회장(29명)을 뽑
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정주영과의 결별 ‘배신인가’ ‘홀로서기’인가, 2007
·행정안전부, 정부조직개편 백서, 2008 1. 서론
1.1. 연구목적과 연구방법
2. 이론적 틀로 바라본 MB의 리더십
2.1. MB 리더십의 특성론적 분석
2.2. 중도실용주의
3. MB정부의 탄생
3.1
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