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정주영
가장 귀한 것은 사람, 자본과 기술은 그다음: 정주영은 언제나 사람을 가장 중시했다. 그는 사람이 곧 가정ㆍ조직ㆍ사회ㆍ국가의 주체이며, 사람이 모여서 가정ㆍ조직ㆍ사회ㆍ국가가 이루어진다고 보았다. 그는 이렇게 말한다. “나
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혁신과 리더십: 삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략 경영혁신 모형. 삼현출판사
2. 편집부(2011). 정주영 리더십 노트. 북오션
3. 전도근(2012). 신화를 만든 정주영 리더십. 북오션 1.
서론
2.
본론
1) 기업 리더십의 정의와 중요
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정주영, 이병철 회장 같은 기업가 정신과 노력을 본받아 한국 기업의 앞날이 밝았으면 좋겠다. 앞으로의 한국사회는 이런 기업인들이 넘쳐나서 좀 더 혁신적이고 발전적인 사회가 되어야 할 것이다.
참고문헌: 이병철vs정주영, 이기는 정주영
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정주영(1998), 이 땅에 태어나서-나의 살아온 이야기, 솔
· 정몽구(1997), 97년 경영전략세미나, 현대그룹, 1997
· 장수용(1994), 프로간부가 일류기업을 만든다, 현대미디어
· 애드거 H. 샤인 저, 딜로이트 컨설팅 코리아 역(2006), 기업문화 혁신전략,
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정주영(1998), 이 땅에 태어나서-나의 살아온 이야기, 솔
· 정몽구(1997), 97년 경영전략세미나, 현대그룹, 1997
· 장수용(1994), 프로간부가 일류기업을 만든다, 현대미디어
· 애드거 H. 샤인 저, 딜로이트 컨설팅 코리아 역(2006), 기업문화 혁신전략,
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정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
\"최고는 무엇이 다른가\" - 지은이:윌리엄J. 오일 / 옮긴이:손정인 / 펴냄:지식의날개
\"도대체 뭐가 문제지\" - 지은이 : 라일서스먼. 샘립. 알렉스스티버 옮긴이 : 신현승 / 펴
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때문에 다녀야 한다.”는 현대중공업 창업주이신 고 정주영 회장님의 말씀을 깊이 명심하고, 혁신적인 업무수행과 지속적인 자기계발을 통해 어제보다 나은 오늘을 만들어내는 현대중공업인으로 발전해 나가겠습니다.
이탈리아 토리노 박
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혁신안을…
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4.현대제철에 지원하게 된 동기 및 포부를 서술하여 주십시오.(200자)
정주영 회장님께서 이루신 기적과 같은 현대에서 꼭 일하고 싶었습니다…
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혁신적인 모습을 보여드리겠습니다. 무엇보다 존경하는 고 정주영 회장님이 보여주셨던, 소풍가는 어린이의 마음으로 늘 즐겁게 실무를 수행하며 전경련의 설립 취지에 부합하는 길을 걸어가겠습니다. 전국경제인연합회 전경련 최신 BEST
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혁신적인 기업
문화를 가진 기업으로 지속적으로 성장하고, 해외 시장에서의 경쟁력이 매력적으로 다가왔습니
다.
현대건설의 역사는 수많은 위기를 극복하고 성장해온 과정입니다. 특히 창업자인 정주영 회장
의 리더십과 도전 정신은
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<모텔 혁신 경영 경험으로 깨우친 고객만족의 중요성>
<품질+ α↑ = 고객 만족도↑ → 매출 증진>
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<장수는 자신을 알아봐주는 주군을 위해 목숨을 바친다>
<장수는 공을 세운 후에도 주군을 높인다>
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