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결정의 기회와 자원 등이 상호간에 연계하여 움직이는 조직의 의
사결정 과정을 설명했기 때문이다. 나아가 다양한 정책사례를 조직이론의 관점에서 의사결
정의 진행과정을 설명한 이론이기도 하다. 정책대안의 탐색과 결정이론
Ⅰ.
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정책대안분석과정이 마무리가 되면 우선순위를 갖춘 최선의 대안을 도출할 수 있게 된다. 그리고 이를 통해 최선안이 정책결정자에게 보고되고 정책집행단계로 넘어가는 단계이다. 1. 정책대안 분석의 의의
(1) 의 의
(2) 분석요소
(3) 유
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결정방법의 유형
4. 정책결정의 변수
5. 정책결정의 기준(정책결정자의 행위기준)
6. 정책결정의 과정
7. 정책목표의 우선순위 결정
8. 정책대안개발의 소재
9. 정책대안의 비교. 평가기준
10. 산출 지향적(의사 결정론적) 이론모형
11. 합리
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대안을 탐색, 점증적
방식으로 결정
. 최적모형 : 합리성과 합께 직관, 판단력, 창의력 같은 초 합리성 강조
. 엘리트모형 : 소수의 권력자만이 정책을 분배할 수 있고, 대중이 영향을
받는다는 이론
. 집단모형 : 집단 간의 투쟁. 경쟁 등 상호
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정책대안의 비교평가
⑥최적대안의 선택
25. 3종오류
해결해야할 문제를 잘못파악하여 잘못된 구성요소를 파악하고 정책이 결정되는 것
26. 정책대안의 소재
①창의적,독창적 사고 ②과거및 현재의 정책
③과학기술 및 이론과 지식
④주관적,
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