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있을 때 활용이 제대로 이루어 질 수 없다. 1. 정책의 창(window)과 정책의제설정과의 관계를 논하라.
2. 정책결정과정에 있어서의 예측의 중요성을 논하라.
3. 정책집행매트릭스를 설명하라.
4. 정책평가가 어려운 원인을 설명하라.
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생들 또한 개념이 잡히지 않는 수업에 지겨워하며 시간을 때우게 된다.
- 좋은 학교에 대한 오해 : 대안학교들은 교육의 철학과 목표가 분명하다. 일반 고교와는 달리 그들이 지향하는 교육의 사상적 토대가 분명하다. 그런 대안교육이나 대
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매트릭스”. LG Business Insight
Robert H. Waterman and Thomas J. Peters(1982), “초우량 기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 ……………………………………………………………………………………1
Ⅱ. 매트릭스 조직 개요 ………
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정책분석예측기법] 정책분석의 판단적 예측
Ⅰ. 판단적 예측의 유형
Ⅱ. 의도와 여론
Ⅲ. 델파이방법
Ⅳ. 교차충격 매트릭스 방법
Ⅴ. 빠른 직관적 예측
Ⅵ. 시나리오 작성
1. 시나리오 작성의 목적
2. 시나리오 작성의 방법
1)
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정책개발을 위한 정책선호예측에도 널리 활용될 수 있을 것이다.
의도란 사람들이 그들이 어떻게 하리라고 하는 계획된 행태에 관한 언명이거나 그들이 통제할 수 있는 일에 대한 언명이다.
여론은 판단자의 통제 밖에 있는 일에 대하여 언
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정책과 민간분야의 관심에 힘입어 게임, 애니메이션, 영화 등 일부분야에서는 세계시장 진출의 가능성이 점차 커지고 있으므로 문화산업을 21세기 수출유망품목으로 개발하여 해외시장을 적극 확대해 나아가야 할 것이다.
따라서 문화콘텐
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매트릭스”. LG Business Insight
Robert H. Waterman and Thomas J. Peters(1982), “초우량 기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 …………………………………………………………………1
Ⅱ. 매트릭스 조직 개요 …………………………
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ttp;//www.i-biznet.com
연합뉴스 http;//www.yonhaonews.net
인터넷마케팅통계센터 http;//www.maketcast.co.kr
인터넷 매트릭스 http;//www.internetmetrix.com
전자신문 http;//www.etimesi.com
정보통신정책연구원 http;//www.kisdi.re.kr
한경비즈니스 http;//www.hbizweek.com
한국경제
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매트릭스 http;//www.internetmetrix.com
전자신문 http;//www.etimesi.com
정보통신정책연구원 http;//www.kisdi.re.kr
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한국경제신문 http;//www.hankyung.com
LG경제연구원 http;//www.lgeri.com
<부록>
조사용 설문지 : 인터넷 가상공동체
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정책연구원(http://www.kctpi.re.kr/)
한국문화예술진흥원(http://www.arte.or.kr/)
한국문화콘텐츠진흥원(http://www.kocca.or.kr/)
한국방송협회(http://www.kba.or.kr/)
국제문화산업교류재단(http://www.kofice.or.kr/) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 국제기업의 문화마케팅 전략효과와
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매트릭스형 관리 체계를 운영하고 있는 안전보건공단은 대한민국 공기업 지식경영의 표본을 보여주고 있습니다. 특히 제가 대학에서 공공산업경영에 대한 공부를 하며 알 수 있었던 안전보건공단의 지식경영구축 및 경영개선 설계 전략들은
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정책 환류’입니다. 과제를 선정하는 방식, 평가 기준, 성과의 확산 경로 등 전반에 있어 보다 명확하고 체계적인 구조를 설계하는 데 기여하고 싶습니다. 특히 현장기반 수요 정리 체계 구축과, 과제 종료 후 성과관리 플랫폼 구축에 참여하
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매트릭스 설계 등 조직 운영에 기여할 수 있는 Compliance 전문가로 성장하고 싶습니다.
Compliance는 단순한 ‘해야 하는 일’을 넘어, 조직의 미래를 지키는 중요한 일이라고 믿습니다. 저는 그 책임감을 깊이 인식하며, 녹십자웰빙의 신뢰받는 성
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