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지표의 개념과 정책지표의 의의
1. 지표의 개념
2. 영역별지표와 정책지표
II. 정책지표의 구조와 유형
1. 정책지표의 구조
1) 추구가치에 따른 정책지표의 체계
2) 체계의 구조와 성과에 따른 지표의 체계
2. 정책지표의 유형
III. 정책
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정책이 집행되고 나면 그것이 원래 계획했던 목표를 얼마나 달성하였으며 제기되었던 문제는 어느 정도나 해결하였는가 하는 것을 종합적으로 평가함으로써 종결되는 경우도 있다. 이러한 종합적인 평가는 때로는 정책지표에 나타난 변화를
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지표는 주택보급률, 연간주택건설회수, 주택투자율 등을 포함하여 8개이다.
이러한 사회지표개발의 절차는 정책지표의 개발에도 많은 시사와 도움을 준다.
정책지표의 개발목적은 정책지표를 정책선택의 사이클, 즉 정책문제의 정의, 정책선
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지표와 동태적
(Qow) 지표로 나타내는 경우이다. 전자는 일정시점에서 일어난 변화를
측정한 것이며 후자는 일정기간 동안에 일어난 변화를 측정하는 것이다.
4)정책지표의 한계
정책지표는 정책목표의 달성도를 측정하기 위해 효과성 척도의
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지표의 체계개선
- 한국전산원, 국가정보화백서, 1997·1998 Ⅰ. 사회지표
Ⅱ. 정책지표
1. 정책지표의 구조
1) 추구가치에 따른 정책지표의 체계
2) 체계의 구조와 성과에 따른 지표의 체계
2. 정책지표의 유형
1) 외생변수와 내생변수에
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지표)에 대한 고려가 필요하며, 버스 유형별 서비스에 대한 차별화전략을 제공할 수 있는 방법론 개발이 필요하다고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 버스 유형별 이용자 특성에 맞는 차별화된 서비스 특성을 고려 할 수 있는 평가항목 및
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정책론, 형설출판사, 1993
김용민, “법으로 본 부동산 지표”, 대한부동산 학회지, 2002
한국경제신문, 2005. 6.15
IMF, World Economic Outlook, "When Bubbles Burst", 2003 제1장 서론
제2장 이론적 배경
제1절 부동산 정책의 개념 및 유형
제2절 부동산
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정책론, 박영사, 1999
IMF, World Economic Outlook, "When Bubbles Burst", 2003 제1장 서론
제2장 부동산 정책에 관한 이론적 고찰
제1절 부동산 정책의 개념 및 필요성
제2절 부동산 정책의 유형
제2절 부동산 정책의 특징
제3장 부동산 정책의
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정책의 성과지표 개발을 중심으로, 2008.
16. 도시교통본부, 서울시 자전거 이용 활성화 종합계획, 2009.
18. Bruce W. Landis, Venkat R. Vattikuti, Russell M. Ottemberg, "Intersection level of service for the bicycle through movement", Transportation Research Record No. 1828, TRB, National
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유형을 등한시 한 채, 아파트 정보 등 손쉽게 얻을 수 있는 정보의 제공에 치중하고 있다.
이 외에도 부동산 시장 또는 정책과 관련된 연구결과물의 제공, 향후 시장 전망에 관한 전문가의 기술적 분석정보의 제공 등 고급정보의 제공이 필요
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유형·고용지속률 간 상관관계를 파악하기 위해 회귀분석을 실시했습니다. 분석 결과 단기직보다는 직무 연계형 채용이 고용 유지에 긍정적이라는 결론을 도출했고, 이에 기반한 개선안을 제시해 정책 보고서로 제출했습니다.
이 과정에서
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정책적 지원과 함께 연구개발 투자를 확대하고, 운영 효율화와 경제성 평가를 통해 점진적으로 통합 수준을 높여야 합니다.
53. 전력 계통의 자동화 시스템에 대해 설명해 주세요.
자동화 시스템은 센서, 계전기, 제어기기, 통신망을 연동해 전
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지표를 정리하면 아래의 그림과 같다.
(5) 성과지표의 선정과 활용
앞에서 설명한 여러 가지의 성과지표들 중 어떤 지표를 측정하고 분석할 것인가? 이를 위해서는 성과지표를 선정하기에 앞서서, 고려 대상이 될 수 있는 여러 가지 유형의 성
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조를 만들고, 단계별로 정기적인 보고 및 검토 체계를 마련하겠습니다.
2) 정책 성과분석 시스템 정착
- 정량적 성과지표(KPI)와 정성적 평가 기준을 병행하여 정책 효과를 다각도로 분석하겠습니다.
- 정책 시행 후 사후평가 보고서를 정기적으
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지표 및 인력 관리, 프로모션 기획 수행.
- 활동내용, 구체적 수행업무
: 첫째, 담당 품목의 매출 극대화. 지사 소속으로 본사와 지점의 가교 역할 수행으로, 해당품목 전사적 영업 정책 및 목표 사항을 현장에 전파하고 실행하였습니다. 또한
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