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정책결정의 과정
7. 정책목표의 우선순위 결정
8. 정책대안개발의 소재
9. 정책대안의 비교. 평가기준
10. 산출 지향적(의사 결정론적) 이론모형
11. 합리적 정책결정을 제약하는 요인
12. 행정부처 내부의 정책결정절차
13. 정책집행과 행정
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정책이 집행된 후에 이의 성과나 효과를 평가
● 종합평가의 목적 : 정책을 개선하기보다는 정책을 계속 수정 혹은 종결할 것인가를 결정
(4) 평가의 활용
1) 활용의 유형
● RICH의 이론
- 도구적 이용 : 정책평가의 결과를 구체적으로 의사결정
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줄이기 위해 조직의 목표와 현실의 괴리를 좁히기 위해 노력을 한다고 보고 정책결정과정은 곧 문제해결과정이라고 보고 있다. 그는 특히 의사결정지원시스템 같은 고도의 시스템이 문제의 원인과 결과를 분석하는데 도움을 줄 것이라고 예
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정책결정과 집행은 그 업무의 성질상 아래와 같은 공통점이 있다.
첫째, 정책집행활동에서 실질적인 정책내용이 확정되므로 정책결정과 동일한 기능을 수행한다는 점, 둘째, 정책결정과 집행기능은 본질적으로 의사결정(decision making)및 정치
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있는데, 여러 하위정책을 결정하는 과정에서 하나의 정책이 완성되며, 하위정책 하나하나가 개별적인 결정과정을 거친다. 결정된 정책의 집행을 위해서도 여러 차례의 의사결정이 따른다. 정책집행도 연속적인 의사결정의 과정이라고 볼 수
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