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평가결과의 활용자가 어떤 사람들이고 - 중략 - Ⅰ. 序 Ⅱ. 평가성사정 1. 평가성 사정의 의의 2. 평가성 사정의 필요성 3. 평가성 사정의 대상 4. 평가성 사정의 절차 Ⅲ. 결론 - 평가성 사정의 원칙과 그 문제점 ◎ 參考文獻 ◎ 1. 정책과정과
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평가자들은 평가성사정에 대한 정보를 측정척도의 유지 또는 변경, 하나 또는 그 이상의 평가옵션의 선택 등에 관한 의사결정에 활용하게 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김명수, 공공정책평가론(전정증보판), 박영사, 2003.
2. 이윤식, 정책평가론,
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정부부처가 모두 참여하여 상호적응적 조정을 할 때 합리적 정책조정 가능 1.이익집단의 정책과정 참여
2.정책의제설정이론
정책과정
정책비용
정책평가론
3.평가성사정
4.우리나라 정책평가제도
정책분석의 오류
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론』, 2003, 박영사.
노화준, 『정책평가론』, 2001, 법문사.
정정길 외, 『정책평가 - 이론과 적용』, 2004, 법영사. <제 1절 평가기획의 5단계>
-제 1단계: 해당관련자의 파악
-제 2단계: 의사결정자의 결정사항을 파악
-제 3단계: 평가성사정
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정책결정자나 문제해결자들의 문서화된 구체적인 행동들을 지칭한다.
(1) 도구적 이용과 관념적 이용 정정길, 정책학 원론, pp 773~774.
첫째, 도구적 이용은 정책평가의 결과를 구체적으로 의사결정이나 문제해결을 위해서 사용하는 경우로 새
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