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채용시험절차유형
2. 본 론
1) 문제의 제기
① 순경채용시험의 현황 및 문제점
*각 단계별 시험들의 문제점
2) 관련이론 및 선행연구
① 관련 사례 와 자료
3. 결 론
1) 개선방안 및 정책적 제언
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포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4. TOYOTA Way의 침투를 도모한다
1) TOYOTA Way 책정의 배경
2) TOYOTA Way의 구성
5. 글로벌 평가제도로서의 운용
참고문헌
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관리의 개념
2) 역량중심 인적자원 프로그램
4. 삼성카드의 인력유지 및 보상
1) 물질적인 측면
2) 정신적인 측면
5. 인력개발
1) 그룹차원에서의 인력개발
2) 삼성카드 차원에서의 인력개발
6. 문제점 및 해결방안
1) 임금체계
2) 교육
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임금 활용방식이 광범위하게 나타난다
3. 비정규 활용의 가장 체계화된 방식이자, 고용관련 사용자 책임성을 회피하여 저임금을 구조화하여 고용의 질적 저하를 영속화시키는 전략이다
4. 아웃소싱은 저부가가치, 노동집약적인 주변업무의
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상 - DPA의 활용
2. 자동차의 Product Life Cycle
3. 차별화된 소비자 욕구 지향(소비자 권위 중시)
4. 기아의 고객 서비스 제도
1) 고객 목소리 제도
2) 기아의 국내 서비스 상황
3) AS 지원망 세계화
Ⅴ. 한국 자동차 기업 쌍용자동차(Ssangyong)
Ⅵ.
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서론
▪ 본론
1. 종업원 관리의 의의
(1) 종업원 관리 현황
(2) 채용 및 인사관리의 중요성
2. 종업원 관리법
(1) 사례를 통한 종업원 관리법
(2) 그 외 종업원 관리법
▪ 결론
▪ 나의 의견
▪ 참고 문헌
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상과 그 실천방법을 다시 한번 되짚어 볼 필요가 있다. 따라서 아래에서부터는 인적자원관리의 중요한 인사 시스템 사례를 살펴 보고자 한다.
회사가 원하는 인재상, 직급체계, 임금체계, 인재 육성제도, 복리후생, 인사고과를 중심으로 살
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인사행정의 중요성
인사행정의 목표
인사행정의 과정 및 내용
인사행정의 발달과 이론
인사제도
■중앙인사위원회 소개
중앙인사위원회의 기능
중앙인사위원회의 연혁
중앙인사위원회의 조직 구성
중앙인사위원회의 2005년도 정책 목표와
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상 제도가 미미하며 교육을 받았다고 해서 승진 시 가산점이 부여되는 것 이외에는 특정한 혜택이 주어지지 않는다.
이를 보완하기 위해서는 인사 교육관련 직원들은 평생 교육 자격증을 취득하여 직원 교육 프로그램을 좀 더 효과적이고 전
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제도에 관한 연구, 한국산업경제학회
방하남 외(2001), 기업연금제도 도입방안 연구, 한국노동연구원
윤여협·최원탁(2001), 금융세계화와 연금제도 변화의 쟁점 : 기업연금 도입을 중심으로, 민주노총 사회보장정책 워크숍 자료
전국민주노동조
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