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중앙인사위원회의 조직 구성
중앙인사위원회의 2005년도 정책 목표와 이행과제
■팀제
도입 배경
팀제의 특징
공공조직에서의 팀제 도입
팀제 도입의 효과
팀제 운영 과정에서의 문제점
앞으로 나아갈 방향
■고위공무원단 제도
최근기사
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조직 구성
⊙ 중앙인사위원회의 2005년도 정책 목표와 이행과제
■ 팀 제
⊙ 도입 배경
⊙ 팀제의 특징
⊙ 공공조직에서의 팀제 도입
⊙ 팀제 도입의 효과
⊙ 팀제 운영 과정에서의 문제점
⊙ 앞으로 나아갈 방향
■ 고위공무원단 제도
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인사제도 개혁, 김판석, 서울: 집문당, 2004.
고위공무원단 도입에 따른 문제점 분석과 개선방안 연구: 주요국가 사례연구, 남궁근 외 3명, 한국행정연구원, 2005.
한국 관료제 인사행정체제의 이해-공직임용 제도 및 구조의 형성과 발전」, 주경
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고위공무원단제도 도입 정부안(2004.11.19일 발표)
가. 제도도입의 기본방향
나. 고위공무원단의 구성 및 정원관리
다. 공직 개방과 경쟁촉진
라. 능력발전과 역량 강화
마. 직무와 성과중심의 인사관리
바. 우수인력 선발·유지를 위한 검증
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도입
Ⅷ. 공무원(공직자)의 업무수행능력 향상 방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사행정기구 및 인력의 전문화
4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임
2. 조직적 관점
1) 행정조직의 동
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고위공무원단 제도의 문제점과 개선방안, 한국행정학회, 2006
김근세. “고위공무원단제도의 의의”, 중앙인사위원회(현 행정안전부), 인사행정 제18호, 2004
김판석 ·이선우. “고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
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중앙인사 위원회는 공무원 조직과 공무원 시험 수험생, 각지의 대학생들을 대상으로 충분히 여론을 조사한 뒤, 보다 심도 있는 논의를 거쳐 본 제도의 도입을 결정해야 할 것이다.
3. 연구 제한점
본 연구의 가장 큰 제한점을 들자면 시간 부족
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개혁의 필요성.-사회상황의 변화 및 발전에 따른 적응이 필요.
5. 한국행정개혁의 문제점-제도론적 개혁치중· 무비판적 선진 이론 수용이 문제.
6. 한국행정개혁방안- 권한의 분산, New Governance측면에서의 행정개혁 필요.
<참고문헌>
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인사청문회제도에 관한 연구, 한국지방자치학회보(제15권제3호), 2003
참여연대, 고위공직자 인사검증 어떻게 강화할 것인가, 토론회자료, 2005
최상룡, 인사청문회제도 도입에 관한 연구, 한양대학교 행정대학원 석사학위논문, 1998
최연호,박종
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도입……………………………………… 15
Ⅴ. 지방교육행정제도정비……………………………………………………………………… 16
1. 지역중심의 교육행정……………………………………………………………………… 17
2. 주민참여를
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중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴 때 일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어 가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경 쓰지 말고 자기가 해야
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조직문화 진단 및 구성원 만족도 조사 실시
직장 내 괴롭힘 예방 교육 및 고충처리위원회 활성화
일·가정 양립을 위한 제도적 지원 확대 (육아휴직, 재택근무 등)
세대 간 소통 프로그램 및 리더십 워크숍 정기 운영
5) 인사정보시스템 활용
인
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인사(노무) 직무에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
법률 전문성과 현장 경험을 바탕으로 조직 내 노사 신뢰를 구축하고, 혁신적이고 선진적인 노무 관리 시스템을 도입하는 것입니다. 직원 만족도와 기업 경쟁력을 동시에 높이는 모
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제도 도입
1∼2분기 내 추진 및 완료 및 분기말 기획예산처에 제출
2) 인사관리의 합리화
정책기획시마다 시민대표 초청 및 기획업무 참여 독려
3) 기획조정에 대한 전반적 T/F 구성
분기별 리서치社를 통한 시민요구사항 조사
4) 중소기업 중심
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조직을 만들고자 합니다. 특히 구성원이 단순한 ‘구성원’이 아니라 ‘파트너’로서 자신의 성장과 조직의 성장을 함께 고민하는 문화, 서로를 존중하며 소통하는 문화를 설계하는 데 힘쓰겠습니다.
나아가 인사담당자의 역할을 단순한 관
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