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관리학보.
배종석(2003): 글로벌 인적자원관리 시스템의 도입과 구축: 영국에 진출한 한국기업 사례, 한국인사관리학회 인사관리연구.
최영월, & 권순식. (2017). 근로자의 가족 친화경영, 공정성에 대한 지각과 조직시민행동: 사회적 교환이론의
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동기부여, 성과향상 및 우수인재 유지 등을 해 나가기 위해서 새로운 보상제도를 도입하거나 기존제도를 바꿀 때는 총체적 보상의 관점에서 검토해 나가야 한다.
따라서 향후 기업의 임금관리는 임금수준이나 임금체계 개선 문제 뿐 아니라,
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사례>
4. 푸르덴셜 생명보험
4.1 선정 이유
4.2 기업 소개
4.3 해외 인적자원 관리
가. 해외 인적자원 전략
나. 해외 인적자원의 고용
다. 정규직 인사관리의 분석
라. 해외 인적자원의 개발
마. 해외 인적자원의 보상
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사례
Ⅶ. 기업 노무관리(교육훈련)
1. 중요성
2. 목적
1) 인재육성과 기술축적
2) 커뮤니케이션과 조직협력
3) 자기발전의 욕구충족과 동기유발
Ⅷ. 기업 노무관리(노사문화)
1. 유연화전략
2. 기업문화전략
3. 신인사노무관리제도
참
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연구 : N사 사례를 중심으로, 서울시립대학교, 2009
◎ 방준식, 채용내정법리의 재고찰, 한국노동법학회, 2010
◎ 박원배, 채용에 있어서 차별금지, 고려대학교 노동문제연구소, 2011
◎ 최승준, 국내기업의 채용전략이 바뀌고 있다, 한국인사관리
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승진·승격제도가 실시된다고 보기는 어렵다.
1) 발탁인사제도
발탁인사제도의 심사는 주로 인사고과의 공적에 의해 이루어진다.
발탁인사의 가장 큰 목적은 종업원의 능력을 상승시키고 동기부여를 하는 일이다.
대우중공업에서는 발탁인
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상체계 확보(Incentive와 Merit System 강화)
-과감한 정규직 발탁인사를 통한 사기진작 및 비전 제시
②생산성 향상을 위한 교육 훈련 프로그램 도입 및 강화
-비정규인력 직무능력 개발 프로그램 강화
-관리자 리더십 프로그램 강화
③비정규인력
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상사고과'만 실시하고 있다.
① 피평가자에 대한 평가가 일방적으로 '상사고과'로만 실시된다면 인사평가의 공정성을 확보하는데 어려움이 발생할 수 있다.
3) 업적평가항목에 '핵심업무목표'만 평가하고 있다.
2. LG화학(주)의 평가제도가 나
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상황과 정책 대안, 대안연대회의 포럼 발표문, 2001
◇ 전용석, 비정규직 운용실태 및 개선방안에 관한 연구, 고려대학교 노동대학원, 2004
◇ 최상포, 초등학교 기간제 교사의 근무 여건 및 직무 만족도에 대한 사례 연구, 석사학위논문, 홍익대,
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3. 연봉제 도입의 주요 특징
1) 단계적 도입
2) 다양한 형태
Ⅷ. 미국의 연봉제 사례
1. 미국연봉제 개요
2. 미국 연봉제의 이해
3. 미국 기업의 연봉제 시행의 일반적 단계
4. 최근 미국의 연봉제 운영 추세
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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