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관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
Ø직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
Ø채용관리
Ø교육 개발 관리
Ø경력개발
Ø인사고과와 승진관리
Ø임금관리
Ø후생 복지와 산업 재해
Ø방출관리
Ø노사관계
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관리)의 기대효과
Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 기본 모듈
1. 물류시스템 모듈
1) 영업시스템 모듈
2) 구매 및 자재관리 모듈
3) 생산관리 모듈
2. 재무회계 모듈
1) 재무회계 모듈
2) 자산관리 모듈
3) 관리회계 모듈
4) 자금관리 모듈
3. 인사
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인사제도
1. 인사제도
2. 직무등급체계
3. 직무분야
4. 인사관리전략
Ⅲ. 모집
1. 모집제도
(1) 공개채용
(2) 수시채용
(3) 채널부스터(Channel booster)
2. 향후 모집 계획
Ⅳ. 선발
1. 채용 프로세스
2. 요구하는 인재상
Ⅴ. 임금체계
Ⅵ.
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인사관리의 의의
Ⅲ. 삼성기업(삼성그룹) 인사관리의 기본이념
Ⅳ. 삼성기업(삼성그룹) 인사관리의 주요내용
Ⅴ. 삼성기업(삼성그룹) 인사관리의 제도
1. 금전적 체계
2. 비금전적 체계
1) 경력관리
2) 직무관리
3) 시상
Ⅵ. 결론
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사례도 심심치 않게 발생하고 있다.
5.조직관리,문화관리상의 변화
1)수직에서 수평으로, 보다 슬림화 된 조직에서
선진 인사시스템이 필요
2)IMF이후 저하된 종업원 사기진작이 필요
성장비젼의 제시필요
Work-Life Balance Program과 Outplacement
여성
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관리제도의 이론적 논거 3
2. 공기업 성과관리제도의 제도적 논거
1)공기업 성과관리제도의 변천 4
2)공기업 성과측정 시스템의 비교 및 설명 : MBO와 BSC 5
3)공기업 성과 측정 지표 : KPI 6
Ⅲ. 지방공기업 성과관리제도의 사례분석
1.
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임금교섭과정에서 사용자에 대하여 각종 근로자 생활보조, 복지수행, 임금조정적 차원의 수당증설과 수당의 지급요구를 통하여 실질적 임금인상의 효과를 시도해왔다고 볼 수 있다. 1. 임금체계의 의의
2. 임금체계의 유형
1) 연공급
2)
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동기-위생이론(motivation-hygiene theory)
3) McGregor의 X이론과 Y이론
4) 과정이론(cognitive process theories)
5) C. Argiris 미성숙․성숙이론(Immaturity-Maturity Theory, 1962)
4, 동기 부여 관련 이론 연구
결론: 인간관계 전략 사례 소개 및 평가
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임금을 결정하는 임금체계이다. 다시 말하면 개별의 직무가 필요로 하는 능력, 즉 노동자가 직무를 수행하는데 요구되는 능력을 기준으로 임금을 결정하는 제도이다. 그러므로 직능급은 이른바 '동일능력 동일임금' 이라는 능력주의적인 의
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상위평가 인원 배분율이 각각 10%, 20%만큼씩 상승한다.
참고문헌
* 송성수 외 5명(2004), 2만 달러 시대를 향한 혁신전략과 기업의 혁신역량 강화를 중심으로, 과학기술 정책연구원
* 이홍민·김종인(2003), 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회
* 이광
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