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인사관리시스템의 성공사례③>는 신규
채용시 무경험자 위주로 뽑아서 상관에게 복종하고 무시당하는 조직문화를 개선했다. <인사관리시스템의 성공사례① KOTRA>
1.KOTRA는 어떤 회사인가?
2.KOTRA의 성공사례
3.사례를 읽고 가장 인상
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채용 확대
1) 고졸채용 확대현황
2) 임금
3) 근로시간
2. 고졸채용 문제점
1) 경영계획
2) 청년실업문제와 고졸실업문제
3) 역차별 문제
3. 고졸채용 찬성입장
Ⅲ. 결론……………………………………………p.8
Ⅳ. 출처……………
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관리형태가 필요하게 되었다.
참고자료
『최신 인적자원관리론』 이재규,김성국,권중성 공저 문영사 (1996)
『인적자원관리론』 김석회저 무역경영사 (1996)
『인적자원관리 -이론과 산제-』김종재, 박성수 공저 법문사
『현대의 인사관리』
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제도(실적주의 인사제도)의 장단점
Ⅵ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 효과
1. 장점
2. 단점
Ⅶ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 문제점
Ⅷ. 향후 실적제도(실적주의 인사제도)의 내실화 과제
1. 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2. 성
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인사행정제도)의 대상
1. 국가기관에 소속된 공무원
2. 인사행정
1) 노동력 관리
2) 인간관리
3) 노사관계관리
Ⅳ. 인사행정(인사행정제도)의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
2) 임용
3) 능력발전
4) 동기부여
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인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사
- 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
2. 윤리적 인적자원관리의 중요성
3. 윤리적 인적자원관리의 본질
4. 윤리적 인적자원관리 결과
5. 윤리적 기업사례
6. 윤리
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목적
6.인적자본의 개념과 구성요소
7.인적자원개발의 중요성과 전략적 관리
8.외국의 인적자원관리 사례 분석
9.한국 인적자원개발의 문제점
10.인적자원관리의 기능과 재정립 방안
11.효율적인 인적자원관리 방안
12.결론
13.참고자료
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상이 또 지도받아야 한다는 거부감은 극복과제로 남아있다. Ⅰ. 서론
1. 삼성전자 기업 개관, 연혁
2. 경영이념 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2.
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체계 구축방안, 교통개발연구원, 2004
ⅱ. 김관희, 새로운 도약을 위한 서울지하철공사 중장기 경영전략, 2001
ⅲ. 김관희, 서비스 개선을 통한 고객만족도 향상에 간한 연구, 노동부 노사정책실 노사조정과 서울지하철 임금인상 및 단체협약 자
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제도
-기본원칙:직급에따라 1인당 30-40시간이수
행원대리-40시간 과장차장-30시간(본장성과지표, 부서평가, 부서장평가반영) 목 차
1.인사전략
2.채용관리
3.직무관리
4.평가관리
5.경력개발
6.임금관리
7.복리후생제도
8.인력
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