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4. 삼성의 경영승계에 대한 기사
Ⅲ. 현대
1. 현대의 가계도
2. 현대의 경영권승계 과정
3. 현대 승계 과정의 특징
4. 현대의 경영승계에 대한 기사
Ⅳ. 제너럴 일렉트릭(General Electric)
1. 제너럴 일렉트릭의 경영권 승계 과정
Ⅵ. 결론
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기업은 미국의 지엠(GM)으로 1,230 억 불이다. 2위가 미국의 엑슨(Exxon)으로 1,042억 불, 3위가 Ford로 889억불, 4위가 IBM으로 647억불, 5위가 제너럴 일렉트릭(GE)으로 602억 불, 6위가 독일의 벤츠로 455억 불 순이다. 같은 해 한국의 국민총생산이 2,380억
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GE코리아 조병렬 홍보이사는 \"기업이 갖고 있는 고유의 경영 노하우와 전문지식을 고객이나 사회와 공유하는 활동은 필요한 사람들에게는 경제적 지원이나 단순한 사회봉사보다 더욱 도움이 된다\"며 \"기업의 지식공헌 활동은 더욱 늘어날
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필요가 있다. Ⅰ. 잭 웰치 그는 누구인가?
Ⅱ. 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 변화
Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
Ⅴ. 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점
Ⅵ. GE의 가치
Ⅶ. 시사점
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IBM 거스너 회장, 소프트뱅크사 손정의 회장, 챔벌레인 회장 등 세계적 기업의 최고경영자(CEO)들이 단골 고객이 되었다.
앞으로 호텔신라는 창조적 혁신과 도전이라는 경영방침을 기준으로 기존 사업군의 글로벌 경쟁력 강화는 물론 호텔예약
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Basketball League)
P&G(Procter & Gamble)
KCC(Keumkang Korea Chemical)
KBS(Korean Broadcasting System) *DHL
*GE의 역사
*3M
*BMW
*HP
*IBM
*GM(제너럴모터스, General Motors Corporation)
*KFC
*UBS 스위스연방은행 [ Union Bank of Switzerland AG ]
*T.G.I.F.
*YTN(Yonhap News Agency)
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기업은 1997년부터 2000년까지 4년 간의 영업이익률이 평균 7.71%로 미제정 기업의 평균치인 5.54%보다 높았다.
셋째, 기업의 국제 경쟁력을 평가하는 글로벌 스탠더드의 잣대로 윤리경영이 최우선 순위로 떠오르고 있다. 현재 미국에서는 ‘세계
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3m.com/about3M/index.html
http://www.ge.com/ibinsa18.htm
http://www.mcdonald.com/mcdonald/index.html
http://fedex.com/us/about/facts.html
http://www.hp.com/abouthp/corpobj.html
http://www.kr.ibm.com/ibm/about/today/ibm-3.html
http://ws.donga.com/fbin/search Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화경영의 개념과 특성
Ⅲ
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미국의 포드, GM, 크라이슬러 등의 글로벌 자동차업체의 벤치마킹 대상으로써 도요타의 장점을 배우려는 노력이 진행 중이다. 또한 GE, 모토로라, HP, IBM 등의 IT기업을 포함해 다양한 산업에서 도요타의 생산방식을 배우고 있다.
Ⅲ. 결 론
지금
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사례 분석
1) 듀폰의 문화경영 실천 사례
2) 휴렛패카드의 문화경영 사례
3) 웰치 회장의 문화경영 사례
4) 3M의 문화경영 사례
5) Federal Express의 문화경영 사례
6) IBM의 문화경영 사례
6. 문화경영의 실천 사례의 공통점
7. 결론
참고문헌
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